Tefal

une politique d'innovation conséquente avec plus de 64 millions d'euros investis en 2009. Le groupe choisit ainsi d'adapter ses produits aux pays dans lesquels il s'implante par le biais de ses différentes marques. Blender et Grill Jamie Oliver Tefal élus « Best Buy » par le magazine Which? notamment en Grande-Bretagne, ou encore le Fer de voyage First Class de Rowenta : Prix d’Excellence 2009 aux Etats-Unis. Depuis peu, le groupe Seb doit faire face à une concurrence issue des marques de distributeur

C’est le début du groupe SEB. -En 1925, fondation de l’entreprise SEB Société d’Emboutissage de Bourgogne, par Jean, Frédéric et Henri Lescure. -En 1953, lancement de la célèbre cocotte minute. -En 1968, mariage avec TEFAL spécialisé dans dans les articles culinaires antiadhésifs. -En 1973, après avoir racheter CALOR, SEB devient la société holding SEB S.A. SEB au cours de l’histoire va encore faire l’acquisition

marchés. Cependant nous pouvons observer qu’il existe un développement interne de l’entreprise, dans le cadre de l’innovation et de la recherche et développement. On peut situer le début d’une vraie politique de développement par le rachat de Tefal en 1968, car jusqu’alors de développement de la société Seb se faisait en interne, sur le marché français. Ainsi, Seb marque à forte notoriété en France grâce au caractère innovant des ses produits (la Super Cocotte) racheta une autre marque à forte

| Le Style Groupe SEB Dans les 120 pays où nous sommes présents, chaque seconde 6 consommateurs choisissent un produit de l’une de nos marques : All-Clad, Arno, Calor, Krups, Lagostina, Mirro, Moulinex, Panex, Rowenta, Samurai, Seb, Supor, Tefal, Wearever... Des produits nés d’une volonté permanente d’innovation qui nous amène à breveter une centaine d’inventions chaque année. L’imagination, le savoir-faire et le talent de nos équipes, conjugués à la confiance de nos actionnaires, assurent

ANALYSE FINANCIERE     I) Informations générales -­‐ -­‐ -­‐   Nom : TEFAL Activité : fabrication et commercialisation d’articles culinaires anti-adhésifs Effectif : 300 employés II) Taux d’évolution (pourcentage) Chiffre d’affaire Résultat Capacité d’autofinancement Excédent brut d’exploitation Résultat d’exploitation Fond de roulement net global Besoin en fond de roulement Trésorerie nette     Evolution 2008 à 2009 -7,7% 93,6% 255,9% 33,7% 600% -14,3% -15,3% 3694% Evolution

Contents Management de l’innovation, MBA Albert David 2 Chapitre 3 L’activité de conception comme capacité d’innovation 7 CHAPITRE 4 : A LA RENCONTRE DE FIRMES INNOVANTES : TEFAL 1974-1997, LES MAGICIENS DE RUMILLY 9 Chapitre 5 - Un modèle de la firme innovante  Stratégie de conception, métabolisme et régime de croissance (TEFAL) 15 CHAP 9 : LES LECONS D’UNE EXPERIENCE : LES EXPANSIONS DU PARE BRISE INNOVANT CHEZ SAINT GOBAIN SKURIT (SGS) 18 Management de l’innovation, MBA Albert David Analyse de

l’accompagnement que l’on a eu lors de l’intégration, qu’il y ait autant de « réunions » afin de pouvoir dans un premier temps rencontrer les autres stagiaires/alternants. Dans un second temps en apprendre beaucoup plus sur l’entreprise, non seulement sur Tefal mais le groupe SEB dans sa globalité. Les principaux points forts et points de progrès du parcours d’intégration ? Le format du parcours d’intégration est un point fort il permet vraiment de s’exprimer, de participer, de créer un esprit d’équipe

ALL-CLAD ARNO CALOR KRUPS LAGOSTINA MOULINEX ROWENTA SEB SUPOR TEFAL Réunion d’information Paris, le 2 mars 2011 Mars 2011 ¢ Avertissement Cette présentation peut contenir des informations de nature prévisionnelle relatives à la situation financière, aux résultats, aux métiers, à la stratégie et aux projets du Groupe SEB. Même si le Groupe SEB estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables, elles ne constituent pas

exotiques pour nous faire voyager ou des saveurs spéciales pour les fêtes de fin d’année. 2. Des éditions spéciales : à l’occasion de certains évènement, Bonne Maman crée parfois des éditions spéciales en collaboration avec d’autre marque tel que Tefal. En effet, c’était pour célébrer la chandeleur que les deux marques ce sont joint en proposant une crêpière en série limitée pour l’occasion. 3. Des packaging exclusif : Les séries limitées font souvent l’objet d’un packaging revisiter afin

amovible | | CTOV2003BK/Delonghi | 79€90 | 2fentes | -Variateur de brunissage-thermostat 6 positions-tiroir a miette-Mode décongélation, réchauffage-pieds antidérapants | 3) Bouilloire : Rayon : Univers petit-déjeuner Marques : Tefal, Yoo Digital, Riviera & Bar, Delonghi PRINCIPALE CARACTERISTIQUES DES PRODUITS : Caractéristiques | Définition et intérêt | Puissance | Une puissance