Théories Des Parties Prenantes Et Secteur Public

renvoient à la branche néoclassique de la nouvelle économie institutionnelle (on parlera de « théorie standard étendue ») : l'entreprise y est conçue comme un « nœud de contrats »5 à partir desquels est organisé la production. On doit la majorité à Ronald Coase ainsi qu’à Oliver Williamson pour leurs travaux sut la théorie des coûts de transactions. Approche agence droits de propriétés ou théorie de l’agence gouvernance de l’entreprise  : création de compétences dans l’entreprise

des cadres sur le marché du travail en France Master 2 EEIE Econométrie appliqué sous le Logiciel SAS Sous la tutelle de Mme Myriam Carrère et Mr. Damien Rousselière 1 Sommaire Introduction ………………………………………………………………………..…. 3 A. La théorie appliquée au choix de variables et présentation de la base de données ..4 a) Hypothèses et présentation des variables …………………………………….. 6 b) Etude statistique des quelques variables étudiées dans ce modèle…….…… 10 B. Présentation des modèles ……………………………………………………………

................................ 15 Développement ........................................................................................................................... 19 Partie 1 .............................................................................................................................. 19 Partie 2 .............................................................................................................................. 22 2 ARTICLES : Hermès, une valeur qui

structurationiste comme solution à la dualité Sec 1 : Origines et manifestations de la dualité I- Explication de la dualité : II- Tableau comparatif des deux courants Sec 2 : L’approche structurationiste du processus entrepreneurial I- La théorie structurationiste II- La théorie structurationiste et le processus entrepreneurial III. Les opportunités comme idiosyncrasie de l’individu. IV. Les structures saillantes et le processus entrepreneurial 1- Les structures de signification et la découverte des opportunités

juridique pour mener à bien les activités (commerciales, industriels, etc.), organiser toutes les activités (collaborer, coordonner les taches, etc.) & minimiser les coûts. De plus, la théorie de Coase et Williamson qui permet d’expliquer pourquoi les entreprises internalise leurs activités / production est la théorie des coûts de transaction. O. Williamson explique que les organisations sont une alternative nécessaire au marché, lorsqu’elles sont en mesure de proposer des biens et des services aux

limites. Elle se fonde sur la théorie de l’agence, et privilégie la relation actionnaires/dirigeants. La maximisation de la valeur actionnariale à court terme se fait souvent sur un plan pratique au détriment du potentiel humain. La vision réductrice de la performance (purement financière) caractérisant le modèle de création de valeur actionnariale, nous conduit à présenter le modèle de création de valeur partenariale qui se fonde sur la théorie des parties prenantes. Cette conception de la valeur

L’engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. La performance financière ne suffit plus à apprécier la performance d’une entreprise. Dès lors, les entreprises doivent mesurer leurs progrès à partir d’une performance plus globale incluant, en dehors de la dimension économique, des dimensions sociale et environnementale. A présent, comment mesurer cette performance globale ? Existe-il des outils de mesure globale de la performance ? Sinon comment

l’éthique introduit une dimension supplémentaire : elle impose de donner une place à l’individu, reconnu capable de faire valoir sa parole et ses intérêts propres. 3 La déontologie renvoie à un ensemble de règles dont se dote une profession (ou une partie de la profession) au travers d’une organisation professionnelle qui devient l’instance d’élaboration, de mise en oeuvre, de surveillance et d’application de ces règles [H. Isaac, 1998, p. 98]. Elle a toujours un caractère obligatoire, tout manquement

Microelectonic à Casablanca avec ses unités industrielles Back End et Front End…..). Point de vue omniscient, la finalité de l’entreprise est de créer durablement de la valeur non seulement pour les actionnaires mais également pour les autres parties prenantes (stakeholder model) directement sous son influence : le personnel, les clients, les fournisseurs, la collectivité dans son ensemble. Or, lutter contre le développement non durable ou encore créer de la valeur de façon durable pour l’ensemble

management tentent de répondre à cette problématique par une quête de performance toujours plus prononcée. Cette performance est certes, en grande partie déterminée par les compétences des managers, mais elle est aussi due aux règles et méthodes de gestion adoptées, et au cadre juridique, économique et politique de la société. C’est ainsi qu’aujourd’hui, les théories de management ne s’occupent pas seulement des aspects internes à l’entreprise mais aussi des aspects d’environnement et d’économie générale