Virgin Records

de cas Les nouveaux territoires de Virgin L’identification de la logique parentale de Virgin n’est pas immédiate. C’est en effet une entreprise non cotée, alors que parallèlement Richard Branson utilise massivement les médias pour promouvoir son image. Branson a ainsi deux visages : l’aventurier intrépide et l’entrepreneur soucieux de ses intérêts. Les participants peuvent être influencés par chacune de ces deux visions ou par leur combinaison. Virgin est un développeur très efficace, capable

DOSSIER ACRC [pic] VIRGIN MEGASTORE BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 SOMMAIRE : Fiche du descriptif de la mission : étude de concurrence Pages 3 et 4 Annexes Annexe 1 : Concurrents directs et indirects Pages 6 et 7 Annexe 2 : Sélection des trois concurrents directs de Virgin Page 8 Annexe 3 : Grille d’analyse Virgin (rayon libraire) Page 9 Annexe 4 : Grilles des trois unités commerciales Pages 10,11 et 12 Annexe 5 : Grille des

Virgin, un conglomérat cohérant ? 1. Quelle est la logique parentale de Virgin ? Virgin est une marque qui regroupe plusieurs secteurs d’activités (63) comme la téléphonie mobile, la musique, les transports aérien et ferroviaires. Virgin fait donc preuve d’une grande diversité. Cette diversité s’explique tout d’abord par la personnalité de son créateur Richard Branson. Pour lui toute opportunité est bonne à saisir : « elle doit être globale, renforcer la marque et procurer un bon retour

secteur du BTP (Bâtiment et travaux publics) et de la téléphonie mobile. On peut également citer le groupe Virgin qui s'occupe de distribution de produits culturels (livres, disques, etc.), mais aussi d'agroalimentaire (boissons). Exemple: le groupe Bouygues est présent dans le secteur du BTP (Bâtiment et travaux publics) et de la téléphonie mobile. On peut également citer le groupe Virgin qui s'occupe de distribution de produits culturels (livres, disques, etc.), mais aussi d'agroalimentaire (boissons)

the Australian Capital Territory ruled that Facebook is a valid protocol to serve court notices to defendants. It is believed to be the world's first legal judgement that defines a summons posted on Facebook as legally binding. Employers (such as Virgin Atlantic Airways) have also used Facebook as a means to keep tabs on their employees and have even been known to fire them over posts they have made. By 2005, the use of Facebook had already become so ubiquitous that the generic verb "facebooking"

Analyse du groupe Virgin 1. Quelle est la logique du groupe ? 2. Y a-t-il des synergies entre les domaines d'activité du groupe Virgin ? 3. Le groupe Virgin améliore-t-il la performance de ses filiales ? Si oui, comment? 4. Quelles sont les principales difficultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées ? 1. La marque 2. Le leader charismatique : Richard Branson 3. La stratégie financière Résumé

Virgin est un groupe créé en 1970 par Richard Branson. La logique de ce groupe est une logique d’expansion, qui est fondée sur une stratégie de diversification offensive, alimentée par le besoin constant de Richard Branson d’être créatif et de s’imposer de nouveaux défis .Les activités du groupe Virgin sont regroupées autour de plusieurs domaines : voyages, communication, mobile & média, divertissement, Finance, Social, etc. L’ensemble des entreprises du groupe se déclinent sous le même nom. T ous

et bien entendu dans les Grandes Surfaces Spécialisés (GSS). La FNAC est l’enseigne leader, à la fois sur l’univers des spécialistes (52%) et sur l’ensemble de la distribution du disque (28%). En 2008, les grandes enseignes spécialisées (FNAC, Virgin Mégastore, MediaSaturn, Starter, Espaces Culturels Leclerc) ont renforcé leur position dans la distribution du disque avec une part de marché 53.7 % en 2008 contre 39.4% en 2004. A l’inverse des hypermarchés comme Auchan Carrefour ou bien Leclerc

Tables des matières Présentation de Virgin Radio………………………………………………………………………......p 3 Présentation du secteur de la radio …………………………………………………………………....p 5 Segmentation stratégique…………………………………………………………………………….…p 6 Analyse externe……………………………………………………………………………………….…p 6 L’analyse PESTEL…………………………………………………………………………………….…p 6 Le modèle des 5 Forces de Porter………………………………………………………………………..P 7 Analyse interne…………………………………………………………………………………….........p 9 Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………

dans le monde professionnel, ou encore MySpace, Copains d'avant ou Flickr dans le grand public. Direct Star est une chaîne de télévision française commerciale privée à dominante musicale du groupe Bolloré créée le 1er septembre 2010 pour remplacer Virgin 17, cédée au printemps 2010. La chaîne est accessible gratuitement sur la TNT, le câble, le satellite et l'ADSL. La constitution d’univers musicaux personnels semble être devenu un des principaux moyens de communiquer avec autrui. Les interactions