user icon

1

1412 mots 6 pages
Montre plus
INTRODUCTION A LA GESTION DES AFFAIRES
ADM1700 A

Automne 2015

PROFESSEUR :DR SÉLI
APEDOME

CHAPITRE 5 : Le gestionnaire en tant que planificateur

Plan
1. Définition de la planification
2. Elaboration des objectifs de planification
3. Etapes de la planification
4. Obstacles de la planification

Page  2

Objectif pour l’étudiant

En complétant ce chapitre, vous devez être capables de :
Décrire la planification et son importance
Décrire les étapes du processus de planification

Enumérer les principaux obstacles à la planification

Page  3

Définition

 PLANIFICATION
• Définition

• Importance

 Un processus qui permet de déterminer les objectifs à atteindre et la manière d’y parvenir  ELABORATION DES
OBJECTIFS
Définition et avantage

• Hiérarchie des objectifs

 GESTION PAR
OBJECTIF

LA PLANIFICATION
• Définition

• Etapes

• Type de plan

OBSTACLES A

Les gestionnaires doivent poser des questions suivantes lors de l’élaboration d’un plan:
 Possédons-nous suffisamment de ressources pour atteindre nos buts?
 Quelles ressources faudrait-il acquérir?
 Combien coûteront-elles?
 Avons-nous les moyens de nous les procurer? Page  4

L’importance de la planification

 PLANIFICATION
• Définition

• Importance

 ELABORATION DES
OBJECTIFS

 Incite les gestionnaires à examiner différentes lignes de conduites avant de prendre une décision Définition et avantage

• Hiérarchie des objectifs

 GESTION PAR
OBJECTIF

 Aide à harmoniser les plans opérationnels à court terme avec les plans stratégiques à long terme

LA PLANIFICATION

 Permet à une entreprise de composer avec le changement • Définition

• Etapes

• Type de plan

OBSTACLES A

 Fournit une raison d’être et une orientation
(prévoir l’avenir)

 Simplifie le contrôle de gestion

Page  5

Elaboration des objectifs

 PLANIFICATION
• Définition

• Importance

 ELABORATION DES
OBJECTIFS

Les objectifs fournissent à l’entreprise une orientation et une raison d’être en fonction desquelles on peut

en relation

  • Cas Mont Tremblotte
    1177 mots | 5 pages

    2. Une bonne amie à Catherine en gestion des ressources humaines lui a suggéré d’utiliser la gestion par objectifs pour sa planification. Ces plans, de niveau stratégique….

    montre plus
  • Palnning and design school
    1433 mots | 6 pages

    Le modèle de la conception a évolué vers la planification : dans le sens ou le statut du manager (PDG) comme étant un élément crucial en entreprise, le caractère informel des relations en entreprises et la conception des stratégies sont remis en cause par l'école de la planification. Pourquoi ? • La création de toute stratégie doit être faite selon un processus formalisé, vérifié, lucide et défini, fragmenté en étapes précises contingentée par des check-lists et maintenue par des techniques. • L'ensemble du processus de création des stratégies doit être du ressort du PDG….

    montre plus
  • etude cas eco droit
    1133 mots | 5 pages

    Plan : 1/ Définition 2/ Les différents types de concurrence 3/ La concurrence déloyale 4/ la règlementation de la concurrence 5 / Conclusion Introduction Dans notre société de consommation, nous sommes tous amenés à acheter des biens ou des services. Nous cherchons toujours à acheter le mieux au prix le plus bas. C'est pour cette raison que de nombreuses entreprises sont dans l'obligation d'aligner leur prix en fonction de l'offre et la demande.….

    montre plus
  • Une reunion efficace
    506 mots | 3 pages

    1) Informer L'objectif de cette réunion est de partager de l'information avec les participants et les participantes. 2) Planifier L'objectif d'une rencontre de planification est de discuter d'un plan à plus ou à long terme pour le groupe ou de planifier une activité ou un événement qui s'en vient. 3) Solutionner un problème L'objectif de cette rencontre est d'adresser une question ou un problème précis auquel fait face le groupe.….

    montre plus
  • MET2100_Chap2_Strategie1_Nouvelle_Version
    756 mots | 4 pages

    Chapitre 2 – Stratégie - 1ère partie Nouvelle Version 1 ère partie - Section I : Pensée stratégique 2ème partie - Section II : Quelques outils d'analyse stratégiques - section III : L’innovation stratégique - Section IV : Conclusion Section I Pensée stratégique : Prévoyance, aventure, chemin faisant, un va et vient, intuitive, analytique… 1- Planification (la prévoyance) trois niveaux 2- Écoles de pensée en stratégie (descriptives et prescriptives)….

    montre plus
  • fgvdgf
    666 mots | 3 pages

    IV. Le plan - correspond à la problématique, le choix du plan dépend de la problématique - il est progressif- les idées s’enchainent - compte des liens logiques Types des plans : 1. plan-inventaire 2. plan par opposition 3.….

    montre plus
  • THEORIE DES BARRIERES A L'ENTREE
    4597 mots | 19 pages

    C'est pour cette raison que malheureusement le contenu exact de cette notion échappe en général au plus grand nombre. Plan : I-Les B.A.E (Barrières à l'entrée) a)Définitions b)Cadre d'analyse c)Nature des BAE 1-Les avantages absolus de coût 2-La différenciation….

    montre plus
  • Zderthuio
    748 mots | 3 pages

    * Exposer la solution que la décision a apporté à la question de droit. Il n’est pas interdit de citer le motif de la décision dans lequel cette solution est donnée * Annoncer le plan §3 : La conception du plan : Dans un commentaire d’arrêt il est préférable de ne pas rechercher l’originalité, il faut faire un plan simple.….

    montre plus
  • Instit
    17642 mots | 71 pages

    d. Quels sont les facteurs favorables et défavorables? 3. Phase de planification a. Définir les objectifs du projet: à quoi je vais aboutir? b. Identifier les différents intervenants: qui collabore?….

    montre plus
  • Juste a temps
    7933 mots | 32 pages

    - Planification : ensemble des procédures comprenant des plans. - Plan : description anticipée des opérations à effectuer pour assurer une bonne coordination entre les objectifs et les moyens dont on dispose. La planification est dans un horizon de LT. Relation entre planification, système….

    montre plus
  • olympique
    1171 mots | 5 pages

    Besoins de questions réponses illustrées d’exemples La structure du plan détaillé : Introduction Plan Conclusion Introduction et conclusion sont intégralement rédigés. Le plan : Il est apparent, on mets tous les titres….

    montre plus
  • La planification stratégique
    1031 mots | 5 pages

    TRAVAIL DE SNYTHESE 3 : LA PLANIFICATION Document 1 : chapitre 4 la planification stratégique, Management l’essentiel des concepts et pratiques. Document 2 : Film The social network – l’entreprise Facebook . Article 1 : The rise & fall of stratégic planning Mintzberg1994. Article 2 : Michael Porter asks & answers: Why do good managers set bad stratégies . Management General La Planification Stratégique La Planification Stratégique est un procéder très important dans le monde des entreprises et aussi dans la vie quotidienne, car il permet de définir les différents objectifs et aussi trouver les moyens pour les atteindre.….

    montre plus
  • Presentation text fr
    4891 mots | 20 pages

    Plan annuel d’entraînement et de compétition PAR: M. Charles H. Cardinal Consultant, planification de l’entraînement Stage de perfectionnement Juillet 2001 Escrime INTRODUCTION OBJECTIF # 1 L’entraîneur est capable de démontrer une compréhension des besoins des athlètes et des exigences de son sport. OBJECTIF # 2 L’entraîneur est capable de concevoir un plan annuel d’entraînement et de compétition relié aux composantes suivantes: âge, expérience vécue, état actuel d’entraînement, niveau de rayonnement, nature/structure du calendrier de compétition, année de performance ou de développement, contraintes et limites de la réalité contextuelle, objectif terminal. FORMULE PÉDAGOGIQUE Laboratoire (exercices à faire) sollicitant chez l’entraîneur la capacité d’analyse et résolution de problèmes face à une problématique, situation, contexte reliant et intégrant les variables dans un tout global, logique et cohérent. #1.….

    montre plus
  • Management
    912 mots | 4 pages

    Page : 7 La planification « La planification est le processus de décision des objectifs de l’organisation et des stratégies et plans d’actions pour les atteindre ». Page : 8 Les niveaux de la planification Buts Fin que l'on se propose, intention animant l’organisation. répond….

    montre plus
  • Exposé
    1528 mots | 7 pages

    Plans et planification Définition et histoire La santé n’est apparue en tant que telle dans la planification que dans les années 60. L’approche de la planification sanitaire a varié au fil des plans, au gré des conceptions politiques et des aléas économiques. La définition proposée ici est celle d’un « processus d’aide à la décision ». Après concertation des acteurs concernés, accord sur les finalités et définition des objectifs prioritaires, on programme les moyens et activités nécessaires à la réalisation des objectifs.….

    montre plus