Analyse de l’éthique dans la prise de décision du manageur opérationnel. Etude qualitative et proposition d’une échelle de mesure

1. Expliquer ce qu’elle que l’éthique
L’éthique d’après l’auteur de l’article Jean-Jacques Nillès est une disposition individuelle à agir selon les vertus, afin de rechercher la bonne décision dans une situation donnée
« Nous pouvons définir l'éthique managériale comme l’explicitation du système des vertus qui servent de référence aux individus au moment de la prise de décision. » quand les décisions sont lourdes et ont beaucoup de responsabilité aux manageurs alors que l’éthique est la seule réflexion qui aide les manageurs à prendre les bonnes décisions, l'éthique produit des principes codifiés, qui légitiment les normes de l'organisation. Elle consolide l'identité et la culture d'entreprise par l'adhésion à des règles communes.
Elle permet ainsi de mieux vivre ensemble dans l'entreprise, d'arriver à une plus grande cohésion du groupe

D’autre terme l’éthique permet à améliorer la qualité de vie à l’intérieur de l’entreprise et de plus en plus d’assurer la cohésion de règles communes à l’intérieur d’une entreprise
D’après l’auteur l'approche de l'éthique professionnelle doit reposer à la fois sur la dimension morale et sur la dimension éthique (quelle décision est la meilleure dans le cas présent ?).

2. Explication Du Model
Objective : justification le choix des vertus pour décrire l’éthique managériale

Méthode : l’approche de la dimension éthique de la fonction par la méthode des scénarios, utilisée à la fois dans la phase qualitative et dans la phase quantitative.

Premièrement et puisque d’après l’auteur L'approche de l'éthique professionnelle doit reposer à la fois sur la dimension morale et sur la dimension éthique alors quelle est la différence enter morale et éthique et quelle est la relations entre eux et comment ils ont agir vis-à-vis les décisions managériale

Elle est une recherche des