Analyse des risque ( cloture de projet)
Une bonne analyse des risques est primordiale pour la réussite d’un projet. Il faux bien identifier les dangers qui peu nous survenir pendant le parcours du projet . Ces risque sont une menace éventuel que nous pouvons plus ou moins prévoir. Bien entendue nous ne pouvons pas tous les éliminer mais si nous les avons prévue d’avance nous pouvons répondre plus vite et efficacement a ceux si…(vu que nous les avons identifier au par avant.)
Il y as 5 temps pour une bonne analyse des riques en gestion de projet.
* Etablir l'inventaire des risques * Valoriser les risques * Définir les parades * Identifier les points critiques * Réviser la table des risques
1.Etablir l'inventaire des risques
1- nous avons identifier diffèrent risque potentiel qui peu survenir pendant une gestion de projet
Risque Social :
- Maladit - invaliditer - accident -Deces - Charge de famille
Risque technique Matierel ( contenue du matériel et disposition) * Logistique( panne ordi, perte du travail) * Redondance du matériel
Rique Organisationnel * confliet de rôle ( qui fera quoi) * Environnement phyusique( qui fera quoi) * Horaire de travail * Cheminement cariiere de chacun * Circulation de information
Risque finacier - liquiditer (temsp de travail concacrer a chacun…être efficace pour ca coute moin cher au projet…vue le taux horaire de chacun….minimiser le temps de travail pour ca coute moin cher)
Source d’ information
Nous avons étudier plusieurs source d’ information pour trouver les meilleur article sur la cloture de projet Nous avons utiliser les archive de la bibliothèque du hec pour trouver les répertoire d’article et avons retirer tous les article qui avais le plus de pertinence pour develloper un bon travail de recherche avant entamer le projet.
De plus nous avons user de la plus grande source d information jusqu’a ce jour (Internet) et nous avons entamer