Analyse financière 2ème partie
Diagnostic : Les BFG constat€s sont enti‚rement financ€s par les ressources permanentes dont l’importance permet de d€gager des disponibilit€s. Cette situation est apparemment la plus favorable pour l’entreprise. Pr•conisations : Il convient de s’interroger sur la rentabilit• des exc•dents de tr•sorerie qui peuvent ‚tre trop importants ou mal plac•s. Situation 2 : BFG+ FR+ T-
Diagnostic : Les BFG sont financ€s, en partie par des ressources permanentes, en partie par un exc€dent des concours bancaires courants sur les disponibilit€s. Cette situation est courante au sein des entreprises. Pr•conisations : Il convient d’appr•cier l’importance du risque bancaire. Pour r•duire le niveau des concours bancaires, l’entreprise peut augmenter son FR en accroissant ses ressources propres ou les dettes financiƒres. Par ailleurs, elle peut r•duire le BFG par une diminution des stocks, une r•duction des cr•ances clients ou une augmentation des dettes fournisseurs. Situation 3 :
FRTBFG+
ISI- Cours de Gestion Financi€re 2006/2007 - 5€me ann•e DITI & Master 2 Info - M. ELY
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Diagnostic : Les concours bancaires courants couvrent une partie des actifs fixes, les BFG et les disponibilit€s. Cette situation est mauvaise. Pr•conisations : L’entreprise doit restructurer son FR en augmentant les financements longs et en am•liorant son autofinancement. Elle peut •galement diminuer son BFG. Situation 4 : FR+ T
+
BFG-
Diagnostic : Les ressources induites par le cycle d’exploitation s’ajoutent ƒ un exc€dent de