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Analyse sectorielle carrefour

3475 mots 14 pages
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Notions Caractéristiques

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PLAN
INTRODUCTION: L’univers de la distribution
La fonction magasin La distribution

Types de magasins

Types de magasins

LA LOGISTIQUE DE LA GRANDE DISTRIBUTION

Canal de distribution

LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION
Réalisé & animé par:

LE MARKETING DE LA GRANDE DISTRIBUTION
Canal de distribution La localisation et l’aménagement du point de vente Les techniques du merchandising Gestion & analyse commerciale des GMS

LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION

M ACHOUI

LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION

M ACHOUI

Notions Caractéristiques

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Types de magasins

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1L’UNIVERS DE LA DISTRIBUTION
Canal de distribution Canal de distribution

c’estL’entreposage est l’action d’entreposer c’est-à-dire de déposer des marchandises dans un bâtiment de stockage. stockage.

LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION

M ACHOUI

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Notions Caractéristiques

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Types de magasins

Trois types d’infrastructures logistiques
3 1 2

Types de magasins

L’ENTREPÔT: L’ENTREPÔT c’est une unité de stockage pour des marchandises. On distingue deux types d’entrepôts : l’entrepôt/usine a pour fonction de stocker à la sortie des chaînes de fabrication ;

La Plate forme Canal de distribution

Le dépôt régional

L’entrepôt Canal de distribution

l’entrepôt central centralise les stocks en provenance de plusieurs unités de production. Il est donc approvisionné par les entrepôts des usines.

LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION

M ACHOUI

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1

Notions Caractéristiques

Notions Caractéristiques contrôle et conditionnement éventuels stockage

Types de magasins

Il existe trois types d’infrastructures logistique: LE DÉPÔT RÉGIONAL : c’est une unité de stockage de marchandises localisée près des lieux de distribution. PLATELA PLATE-FORME : c’est une unité d’aiguillage de la

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    Analyse financière du Groupe Carrefour Cours d’analyse financière Master 225 – Finance d’entreprise et ingénierie financière Plan de l’analyse I. Présentation du Groupe Carrefour a. Numéro deux mondial de la grande distribution b. Répartition du Chiffre d’affaire II. Stratégie du groupe a. b. c. d. La culture client L’optimisation du positionnement géographique L’innovation Analyse SWOT du groupe III.….

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  • Fiche produit
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  • Management
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    Pour être un vendeur efficace, le commercial doit parfaitement connaître son produit. La fiche technique lui permet de condenser les informations sont il aura besoin. Ces informations sont en 5 catégories : 1 Identification du produit 2 Caracteristiques techniques 3 Caracteristiques commerciales 4 Caracteristiques psychologiques 5 Ventes associees 3 caractéristiques importantes sont présentes dans la fiche produit : Les caractéristiques techniques (performances, taille…) Les caractéristiques commerciales (prix, publicité, concurrence...) Les caractéristiques psychologiques (motivations d’achat, cibles...) Liées au produit lui même Liées au lieu de vente Liées au client Vous êtes affectés au rayon TV et HIFI du magasin.….

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  • Etude de marche sephora
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    Choix d’un circuit de distribution OBJECTIFS MARKETING Caractéristiques a duiniehe Analyse des fonctions Caractéristiques et de la concurrence de distribution des produits Hiérarchisation des fonctions dominantes Contraintes légales Contraintes Détermination des lies a Contraintes solutions possibles Vappareil CHAMP DES financiéres commercial CONTRAINTES ee disponible paareaith Eel ‘ Expérience CRITERES acquise en distribution Chitties pe de rentabilité Critéres marketing Source: J. Lendrevie et D. Lindon, Mercator, théorie et pratique du marketing, Dalloz, 6¢ éd., 1996. Les fabricants de biens de grande consommation adoptent volontiers cette démarche. Bic essaie de placer ses produits dans le maximum d’endroits de facon @ avoir la plus forte exposition possible pour la marque.….

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    Modalités d'utilisation Les cultures SWING peuvent être ensemencées à différentes étapes des process fromagers. Selon le cas, le ou les ensemencements peuvent être réalisé(s) : - par ensemencement dans le lait de fabrication, - par pulvérisation sur le caillé, - pendant le lavage ou le frottage du caillé.….

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  • cas Fnac
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    Chacun des entrepôts était spécialisé dans l’approvisionnement de différents produits (produits techniques, livres, disques, et consommables). La distribution des produits en magasin se faisait par vague en tenant compte de l’emplacement géographique des magasins. Les livraisons se faisaient tous les jours. Cette organisation logistique complexe coutait chère à la FNAC. Evolution de la stratégie logistique de la FNAC….

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    Force de porter * Legalité loi evin, réglementation sur la vente d’alcool, licences, possible lois futures influençant sur le degrés d’alcool * Concurrence Mondiale forte concentration (4 premier groupe vendent 42%) Française énorme concentration 3 groupes possèdent 85% du marché français (kro heineken inbev * Menace nouveaux entrants Faible coût de production, savoir-faire élémentaire Réseau de distribution a une importance primordial besoin de conquérir des parts de marchés Réseau de petite brasserie peut être pris en exemple, pas de réseau de distribution, faible quantité produite *….

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