CAS PRATIQUES : PLANIFICATION D’UNE MISSION D’AUDIT
Le 1er novembre 2006, vous rencontrez le Directeur Financier de la société X dans le cadre d’une réunion préparatoire à l’audit des comptes 2006.
Il s’agit de votre troisième année de mandat de commissaire aux comptes de la société.
La connaissance que vous avez acquise de la société et de son secteur d’activité au cours des années précédentes peut se résumer ainsi :
1. La société est détenue exclusivement par les membres d’une même famille dont le Président est actionnaire principal. La répartition du capital s’établit ainsi :
Mr MARTIN Pierre
Mme MARTIN Catherine (femme de Pierre)
Mr MARTIN Luc (fils de Pierre)
Mlle MARTIN Delphine (fille de Pierre)
Mr DURAND Claude (père de Catherine)
Mr DURAND Yves (frère de Catherine)
TOTAL

2 600 actions
1 000 actions
200 actions
200 actions
1 000 actions
1 000 actions
6 000 actions

Certaines tensions entre les membres de la famille sont survenues au cours des dernières années quant à la gestion pratiquée par le Président, la famille DURAND envisageant sérieusement de céder ses parts si le Président refuse de démissionner afin de céder sa place à un nouveau Président qui serait choisi en dehors de la famille.
L’apparition de tensions au sein de l’actionnariat peut engendrer un risque pour l’auditeur. En effet, certains actionnaires mécontents pourraient contester les comptes annuels arrêtés par le
Conseil d’Administration. Par ailleurs, le Président, actionnaire principal de la société, pourrait avoir intérêt à présenter des comptes « moins bons » qu’ils ne sont (c’est-à-dire un résultat plus faible que le résultat réel) afin de racheter les parts des autres actionnaires à moindre coût.
2. Le financement de la société a été assuré au cours des dernières années par des emprunts bancaires à long, moyen et court terme dont les échéances s’établissent ainsi :
Emprunt A long terme (10 ans) de nominal 20 000
Emprunt B moyen terme (3 ans) de nominal 15 000
Emprunt C court terme