user icon

Cas sulunx

1354 mots 6 pages
Montre plus
SESSION 2010

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR
TECHNICO-COMMERCIAL

E5 - MANAGEMENT ET GESTION DE L’ACTIVITÉ
TECHNICO-COMMERCIALE

Corrigé du sujet

GROUPE SUNLUX

ÉLÉMENTS DE CORRIGÉ ET PROPOSITION DE BARÈME / 20 points

Consignes importantes pour les correcteurs :

Les éléments donnés ci-dessous sont des indications de correction qui ne constituent pas un contenu figé et immuable. Les correcteurs accepteront toute réponse cohérente et pertinente proposée au regard du cas proposé.

Les copies doivent être intégralement et conjointement corrigées par un binôme Économie-Gestion / Technologies Industrielles.

PREMIÈRE PARTIE : Diagnostic stratégique de la société SUNLUX

Compétences évaluées :

C211. Identifier les contraintes et opportunités du marché

C233. Construire et mettre en œuvre des plans d’action ciblés par segment

C321. Analyser les informations sur le marché

C322. Analyser les informations sur les produits

C45. Contribuer à l’évolution de la politique commerciale

Savoirs issus du tronc commun :

S8.1 Connaissances de base essentielles : Vocabulaire technique commun

S8.2 Pièces écrites à caractère technique : Fiches produits

S10.3 Hygiène santé et environnement : Éclairage

1.1: Présentez le diagnostic interne et externe de l’entreprise SUNLUX. (4 points)

(Au niveau de la forme, une présentation structurée sera valorisée.)

|DIAGNOSTIC INTERNE |
|Forces [1,5] |Faiblesses [0,5] |
|Une expérience de 20 ans dans le domaine de l’éclairage |La taille modeste avec la concurrence des grands groupes |
|Un chiffre d’affaires en progression + 15% sur les deux dernières années |Des produits

en relation

  • Cas sylvet
    765 mots | 4 pages

    MANAGEMENT « FESTYVET » CAS N°1 CORRECTION Avant de commencer le cas il faut rédiger au brouillon les informations importantes de tous les textes. Entreprise de prêt à porter pour enfant le concept = magasin qui accueil et fait pour les enfants. Chaine de boutique en France et en UE Dirigeant entrepreneur Projet….

    montre plus
  • Cas xylo
    1376 mots | 6 pages

    1/ Fiche d’arret Cour de cassation chambre sociale Audience publique du mercredi 10 mai 2006 N° de pourvoi: 05-40363 Non publié au bulletin Cassation sans renvoi REPUBLIQUE FRANCAISE AU NOM DU PEUPLE FRANCAIS AU NOM DU PEUPLE FRANCAIS LA COUR DE CASSATION, CHAMBRE SOCIALE, a rendu l'arrêt suivant : Sur le moyen unique : Vu l'article 7 de l'Accord national du 10 juillet 1970 sur la mensualisation des personnels ouvriers de la métallurgie, étendu par arrêté du 8 octobre 1973, dans sa rédaction modifiée résultant de l'avenant du 29 janvier 1974 étendu par arrêté du 15 juillet 1974, ensemble l'article 54 de l'accord d'entreprise du 15 décembre 1989 ; Attendu qu'il résulte de ces textes que le salarié en arrêt de travail pour maladie a droit, dans les cas qu'ils prévoient, à la rémunération qu'il aurait perçue s'il avait continué à travailler ; que pour la détermination de cette rémunération, les indemnités ou prestations sont retenues pour leur montant avant précompte des contributions sociales et des impositions de toute nature que la loi met à la charge du salarié ;….

    montre plus
  • Analayse marche saint die des vosges
    3014 mots | 13 pages

    Les clefs du succès et les contraintes du projet/Opportunité et menace de Marché V. Annexes I. La Synthèse Le marché est actuellement ouvert a l’innovation et est a la recherche de nouvelle solution en terme de financement. La crise économique a effectivement touché le secteur mais la consommation reste forte.….

    montre plus
  • Cas sodexho
    411 mots | 2 pages

    tableau de bord prospectif plutôt qu’à un tableau de bord traditionnel parce que le BSC fait le lien entre la vision stratégique et le management opérationnel. Yann Coléou pense qu’on ne peut se baser que sur des indicateurs financiers uniquement. Sodexho a une vingtaine d’autre indicateur lui permettant de définir sa performance. 6/ Yann Coléou utilise le BSC comme outil de management, il fait le lien entre la vision stratégique et le mangement opérationnel.….

    montre plus
  • Cas portaix
    396 mots | 2 pages

    par le biais de l'acquisition d'un nouveau système d'aide la production (SAP), encore une fois, pour satisfaire sa clientèle. Les finalités sociales sont bien soulignées dans l'organisation de cette entreprise qui participe à une bonne insertion de ses salariés grâce à la création d'emploi, la rémunération et la formation continue. Pour évaluer tous ces critères d'insertion, une "démarche compétence" qui vise à rationnaliser et homogénéiser des pratiques. Cette démarque leur a permis d'obtenir le "label diversité". Les finalités environnementales adoptées par l'entreprise se définissent ici par la gestion durable des forêts sur….

    montre plus
  • Cas seda mgac
    858 mots | 4 pages

    SEDA 1 : CANAL | LONG | COURT | ULTRA-COURT | Ventes sacs | V | 50 kg | 500 kg | V | 50 kg | 500 kg | V | 50 kg | 500 kg | En % | 49 % | 47 % | 4 % | 50 % | 30 % | 20 % | 15 % | 80 % | 5 % | PV U HT / sac | 50 € | 70 € | 76 € | 50 € | 70 € | 76 € | 50 € | 70 € | 76 € | PV U HT m/sac | 24,50 € | 32,90 € | 3,04 € | 25 € | 21 € | 15,20 € | 7,50 € | 56 € | 3,80 € | PV U HT m/canal | 60,44 € | 61,20 € | 67,30 € | CP U HT | 49 % | 47 % | 4 % | 50 % | 30 % | 20 % | 15 % | 80 % | 5 % | CP U HT/ sac | 11 € | 33,80 € | 34 € | 11 € | 33,80 € | 34 € | 11 € | 33,80 € | 34 € | CP U HT m/ sac | 5,39 € | 15,89 € | 1,36 € | 5,50 € | 10,14 € | 6,80 € | 1,65 € | 27,04 € | 1,70 € | CP U HT m/ canal | 22,64 € | 22,44 € | 30,39 € | Coût Logistique | 0 % | = 22,64 X 0% | 0 € | 30 % | = 22,44 X 30% | 6,73 € | 120 % | = 30,39 X 120 % | 36,47 € | Total des coûts | 22,64 € | 29,17 € | 66,86 € |….

    montre plus
  • Cas essiolor
    864 mots | 4 pages

    « Cas ESSILOR » PMO 2 1.a Analyse du macro-environnement : Ce graphique démontre l'influence que peuvent exercer les facteurs macro environnementaux (d'ordres politique, économique, social, technologique, environnemental et légal) sur une organisation. |Avantages |Incovénients | |Marché en croissance (augmentation de la population mondiale) |Baisse du pouvoir d'achat | |Poids croissant des complémentaires santé |Concentration | |disparition des verres minéraux |Désengagement de la sécurité sociale | |Emergence de nouveaux types de verres (organiques, …) |réduction du nombre d'emploi | |Investissement croissant dans ce secteur d'activité |Taylorisme | |Vieillissement de la population |Apparitions et augmentation du nombre de normes (ISO, …) | |augmentation de la population | | |augmentation du niveau de vie | | |Image de modérnité, | | |Sophistication | | |Effet de mode |….

    montre plus
  • Cas zwintex
    1453 mots | 6 pages

    Elle envoie M. Mouffe, le nouveau directeur de la filiale, préparer sa prise de fonctions et également rediscuter des conditions commerciales et industrielles des prochaines fabrications. En tant que Consultant spécialisé dans le management interculturel vous l’assistez dans sa démarche et le conseillez utilement dans sa négociation. GARMENTS ACHETE ZWINTEX ET ON ENVOIE UN CONSULTAT AFIN DE DISCUTER DES CONDITIONS COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES DES PROCHAINES FABICATIONS….

    montre plus
  • Cas ovomaltine
    2035 mots | 9 pages

    CAS DELL Marketing 6 Prof :M SBITI I-LE CONCEPT DELL est une entreprise américaine depuis fin MARS est le premier fabricant mondial de micro-ordinateurs. Son siège est basé à Round Rock dans le Texas.….

    montre plus
  • Cas solifruit
    1654 mots | 7 pages

    1. L’analyse PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Nous allons donc voir les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché des jus de fruits frais. Tout d’abord, concernant l’économie du marché, c’est un marché très porteur (production et consommation qui augmentent, un des marchés les plus dynamiques du secteur des boissons sans alcool, devance en valeur celui des colas dans la grande distribution, valeur nutritionnelle importante pour les consommateurs, très appréciés des personnes âgées, etc.). Ensuite, au niveau socioculturel, nous pouvons voir que « le site est proche de l’autoroute A9, de l’aéroport de Perpignan et du marché Saint Charles….

    montre plus
  • Cas Solifruit
    816 mots | 4 pages

    CAS SOLIFRUIT 1- Analyse PESTEL de l'entreprise Solifruit: 2- Intéret du marché, Cinq forces de Porter Pouvoir de négociation des clients -GMS (grandes et moyennes surface) avec fort pouvoir -Nombreux clients -Certains clients sont aussi concuents comme les distributeurs avec leurs MDD Pouvoir de négociation des fournisseurs -Fournisseurs: membres de la coopérative -Fort pouvoir de décision grace au style juridique de l'entreprise -Fournisseurs intégrés, mais société commerciale de conditionnement externe. Menace de produits de substitution - Nombreux Jus de fruits autre que l'abricot, la peche, la nectarine et le raisin, tel que la pomme ou la cramberry. - Produits à base de concentré ou avec peu de fruits dedans souvent moins cher Menance de nouveux entrants potentiels -Investissement initial obligatoire de terres, et machines d'exploitation: barriere finnciere à l'entrée -Marché en plein essort: risque d'augmentation du nombre d'offreurs, si la production continue d'augmenter de 5% par an.….

    montre plus
  • Cas socitra
    2155 mots | 9 pages

    CAS SOCITRA Sommaire I/ Situation actuelle de l’entreprise A/ Situation financière B/ Situation environnementale C/ Situation de l’appareil productif D/ Situation sociale II/ Recommandations pour les financements stratégiques A/ Les Investissements Sociaux B/….

    montre plus
  • Eco 2009
    1227 mots | 5 pages

    BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR Session 2010 ÉPREUVE D’ÉCONOMIE DROIT PROPOSITION DE CORRIGÉ La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que certaines copies proposent des pistes voisines de celles du corrigé ou encore que des candidats aient choisi de développer certains points qui leur ont semblé correspondre à une compréhension plus large de la question posée. En aucun cas, une correction consiste à retrouver dans les copies, les propositions de correction.….

    montre plus
  • Cas armorlux
    361 mots | 2 pages

    Cette finalité n'est pas encore mis en place par la société. 2/ Les dispositifs liés à la RSE sont le régionalisme ; une marque bretonne fabriqué en bretagne, l'éthique ; le respect de l'environnement et la réactivité. Armor Lux apporte beaucoup d'importance au developpement durable, ils utilisent des produits respectieux de l'environnement et du coton équitable et labélisé.….

    montre plus
  • Cas fedex
    1547 mots | 7 pages

    1) Les facteurs qui ont favorisé l’explosion du marché de la messagerie express : -L’accroissement des échanges internationaux : la généralisation des flux tendus s’est conjugué à l’explosion des échanges internationaux favorisant ainsi l’explosion du marché de la messagerie express. - Le besoin en transport rapide exprimé par les sociétés du secteur des technologies de l’information notamment d’écouler rapidement leurs stocks de produits. - Le développement d’une offre de service telle que….

    montre plus