Chapitre 1 Le management peut-il tenir compte de l’intérêt de tous les acteurs de l’organisation ?

I. Comment les dirigeants des organisations sont-ils désignés ?

A. La désignation et le statut des dirigeants d’entreprises privées
Dans les entreprises privées, le mode de désignation varie selon le statut de l’entreprise. Dans les sociétés, ce sont les associés ou les actionnaires réunis en assemblée générale qui nomment l’équipe dirigeante.
Différents critères sont retenus pour former cette équipe qui peut être constituée d’un seul gérant dans les petites et moyennes entreprises ; d’un comité de direction, dans les plus grandes entreprises, qui nomme alors un directeur général. Dans ce dernier cas, on qualifie la direction de collégiale car les décisions ne sont pas prises par un seul individu mais par l’ensemble des personnes qui constituent l’équipe de direction.
Dans les petites entreprises, le dirigeant est souvent lui-même associé, donc propriétaire du capital. Dans les plus grandes entreprises, il peut y avoir séparation entre ceux qui possèdent le capital et ceux qui dirigent l’entreprise.

B. La désignation et le statut des dirigeants d’organisations publiques
Dans les organisations publiques, le mode de désignation dépend également de l’organisation. Les dirigeants peuvent être élus (ex. : conseillers généraux, conseil municipal) ; il s’agit alors d’une représentation démocratique. Dans d’autres cas, ils sont nommés par l’État en tant que fonctionnaires (ex. préfets).
Les dirigeants des organisations publiques ne détiennent pas tous les pouvoirs. Ils exercent leur mission avec une équipe constituée, selon les cas, d’élus adjoints ou d’un comité de direction qui participent à la gestion de l’organisation et exercent un contrôle sur les décisions qui sont prises par le dirigeant.

C. La désignation et le statut des dirigeants d’associations
Dans les associations, le président est élu par le vote des adhérents réunis en assemblée générale. Il dirige