user icon

choix d'une structure d'entreprise

646 mots 3 pages
Montre plus
Chap. I - Choix d'une structure d'entreprise

Définition: Tout entreprise est représenté par un organigramme en réalité ce dernier n'est qu'une représentation simpliste de sa structure. Il est donc nécessaire de voir quels sont les facteurs qui peuvent avoir une influence sur celle-ci pour en comprendre son fonctionnement, en effet sans organisation il n'y a pas d'efficacité.

I. La structure d'une entreprise

. Définition

La structure: peut se définir comme l'ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartie, coordonne et contrôle ses activités afin d'atteindre ses objectifs stratégique.

Répartition: Il s'agit de répartir le travail en tâche élémentaire et distincte afin que chaque salarié puisse savoir ce qu'il doit faire.

Coordination: Il faut une nécessaire coordination entre ces différentes taches afin qu'il n' y ai pas de redondance et que chacun puisse être en interaction avec les autres membres de l'équipe.

Contrôle: C'est une supervision directe du chef qui doit vérifier la cohérence d'ensemble.

. La représentation d'une structure

La structure est souvent représenté dans les entreprises par un organigramme. Ce dernier a pour mission de schématiser les relations hiérarchiques ou fonctionnelles existante entre les fonctions et de dénombrer le nombre de niveau hiérarchique.
Plus ce nombre est important plus l'entreprise devra décentraliser le pouvoir de décision afin que celle ci soit prise le plus proche possible du problème.
La décentralisation ne sera efficace que si les objectifs et les moyens sont clairement définis et si un système de coordination et de contrôle est mis en place. Mais il ne faut pas oublier qu'a côté de la structure formelle se développe toujours un structure informelle. Cette dernière permet des échanges d'information directs et spontané entre salarié palliant ainsi les lacunes de la structure formelle.

La structure informelle: Réuni des personnes sur des critères diffèrent de ceux de la

en relation

  • Bts am - devoir de management cas "le fenouil"
    473 mots | 2 pages

    Les décisions stratégiques sont centralisées et les décisions opérationnelles sont décentralisées ce qui signifie que les composantes les plus importantes sont le sommet hiérarchique et la ligne hiérarchique. Cette structure est souvent entreprise pour la diversification des marchés en termes de produits, clientèles et des régions. Cette entreprise est composée d’un degré de spécialisation et d’un degré de centralisation verticale, c'est-à-dire que le fonctionnement de l’entreprise est répartie en trois antennes locales qui fonctionnent toutes sur le même mode et sont autonome. Cependant ces antennes rendent compte à la direction générale qui exerce des fonctions transversale demeurant rattaché au siège tel que la comptabilité, le contrôle de gestion et la communication (confection du catalogue des plats et menus) et finance.….

    montre plus
  • Résumé : vincent lemieux et jean turgeon, « la décentralisation : une analyse structurale », revue canadienne de science politique, volume 13, numéro 4, 1980, p. 691-710.
    1188 mots | 5 pages

    La décentralisation s’opère à différents niveaux, notamment en ce qui concerne le contrôle sur les postes sociaux, les actions et l’organisation qui régulent le système dans son intégralité. Déconcentré et régionalisé depuis le début des années 1977, des commissions administratives ont été créées afin de pouvoir proposer aux CRSSS des recommandations. Le mandat des CRSSS augmentée, ils se sont vus attribuées….

    montre plus
  • Commission Controle Structure
    2105 mots | 9 pages

    Contrôle des structures : une procédure assouplie La loi d’orientation agricole de 2006 et son décret d’application de mai 2007 apportent des aménagements aux contrôles des structures. Ci-dessous, le détail de la nouvelle procédure qui se trouve relativement assouplie. Les demandes d’autorisations préalables d’exploiter sont à adresser, par courrier recommandé avec accusé de réception, ou à déposer au service instructeur de la Direction Départementale des Territoires et de la Mer (DDTM) - service agricole. Après vérification des pièces et dès lors que votre dossier sera jugé complet, vous recevrez un accusé de réception en remplacement du récépissé habituel.….

    montre plus
  • Nouvelle structure des systèmes d’information pour de nouveaux procédés d’affaires
    254 mots | 2 pages

    Nouvelle structure des systèmes d’information pour de nouveaux procédés d’affaires La nouvelle structure des systèmes d’information est décentralisée. À l’interne, elle favorise les processus et le travail d’équipe plutôt que la hiérarchie fonctionnelle. La gestion de l’information et des systèmes d’informations passe directement par les secteurs de l’entreprise qui utilisent ces informations ce qui favorise les prises de décisions horizontales par les employés. À l’externe, elle favorise une meilleure coordination des opérations de la chaîne logistique.….

    montre plus
  • Le lancement d’un nouveau produit: Coca Cola Vanille
    3677 mots | 15 pages

    Une stratégie de décentralisation : Elle a été mise en place afin de faciliter l’expansion de la compagnie au niveau mondiale. Cette stratégie a des avantages et des inconvénients. En effet elle donne plus de responsabilité aux différents acteurs, cela permet d’augmenter la flexibilité et une meilleure compréhension des besoins locaux.….

    montre plus
  • Samir
    3570 mots | 15 pages

    Dés l’indépendance une grande importance est accordée aux collectivités qui exercent dans leurs établissements un travail divers et gigantesque. Certes , elles jouent un rôle primordial dans la décentralisation. Le citoyen marocain n’a toujours pas besoin de retrouver à sa ville natale pour avoir et régler ses pièces administratives, l’acquisition de ces pièces se fait dès lors de la commune la plus proche de chez lui, la commune est généralement gouvernée par un conseil municipal qui s’organise par le truchement des votes. On trouve bien entendu le président qui est l’autorité suprême de la commune, c’est à lui de décider et de veiller sur le travail des autres.….

    montre plus
  • Communication présentée au 4ème forum méditerranéen du développement
    4755 mots | 20 pages

    A titre d’exemple nul au Maroc ne peut contester le fait que la décentralisation territoriale ait été à l’origine de l’intérêt croissant et soutenu accordé à la question de la déconcentration, à tel point que celle-ci a fini par devenir une dimension essentielle de la politique de réforme administrative. De même, il va sans dire que la modernisation de l’administration centrale à elle seule- à supposé que cet objectif soit atteintserait facilement considérée comme une action insuffisante si les avancées réalisées à ce niveau ne sont pas relayées par des actions similaires d’amélioration des conditions de fonctionnement de l’administration territoriale. Certes, la politique de décentralisation peut, à bien des égards, apparaître comme un prolongement de la politique de réforme administrative ; mais ce serait une erreur stratégique grave de réduire la décentralisation à un simple chapitre de la réforme administrative.….

    montre plus
  • Droit constitutionnel td2
    1061 mots | 5 pages

    ». On remarque alors que bon nombre d’Etat sont décentralisé dans le monde et qu’ils apparaissent bien fonctionner et être assez puissants pour perdurer dans le temps avec une telle organisation, il est donc intéressant de voir pourquoi en France le processus met tant de temps à se mettre en place et pourquoi il apparait comme nécessaire qu’il devienne applicable. Ainsi, cet article traite de la décentralisation française, la décentralisation consiste à transférer des compétences de l’Etat a d’autres autorités dotées de la personnalité morale qui vont gérer par elle-même leurs affaires au moyen d’organes qui leurs sont propres. Ces autres autorités, sont alors les collectivités territoriales, qu’elles soient créées par la loi, tel que les régions, ou présentes depuis plus de deux décennies comme les départements. Et il relate des politiques adoptés par les chefs d’Etat, ainsi que des conséquences qu’elles peuvent susciter qu’elles soient favorables ou non.….

    montre plus
  • Choisir une structure
    1221 mots | 5 pages

    (Doc. 1) Q 3. Illustrez chaque partie du diagramme par un exemple. (Doc. 1) Q 4. Associez chaque configuration-type à l’un des intitulés suivants (Doc. 1) : - L’organisation missionnaire - L’organisation divisionnalisée - L’organisation mécaniste - L’organisation entrepreneuriale - L’organisation innovatrice - L’organisation professionnelle - L’organisation politisée Q 5. Précisez quel est le concept inventé par M. Aoki pour comparer l’entreprise A et l’entreprise J. (Doc. 2) b) Indiquez à quel type d’entreprise selon Aoki se rattache la structure actuelle de l’entreprise Dutour.….

    montre plus
  • Finances locales
    19973 mots | 80 pages

    Au Maroc la décentralisation a pour objet de confier aux élus locaux la gestion du patrimoine de la collectivité et de piloter son développement. Pour atteindre ces objectifs, des moyens appropriés sont nécessaires. Le financement des compétences des collectivités locales repose dans chaque pays sur un système assez complexe d’impositions, de dotations et d’empreints. Celui-ci est en effet le fruit des nombreuses réformes qui se sont succédées. Ces systèmes sont aujourd’hui confrontés….

    montre plus
  • Theme 3 adapter la structure
    2628 mots | 11 pages

    CHAPITRE 1 : LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE I. Le choix d’une structure d’entreprise A) L’élaboration de la structure, un enjeu stratégique La structure est une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre avec efficacité et efficience les objectifs stratégiques. La structuration organisationnelle est l’action du manager qui permet de développer ou de modifier la structure. L’économiste DESREUMAUX a définit la structure comme « un ensemble de dispositifs permettant de répartir, de coordonner, de contrôler les activités et orienter le comportement des Hommes dans e cadre des objectifs de l’entreprise ».….

    montre plus
  • Decentralisation
    647 mots | 3 pages

    Les enjeux de la décentralisation au Maroc La décentralisation c’est le transfert d’un certains nombres des compétences du centre vers des organes élus tout en reconnaissant la personnalité juridique et l’autonomie financière avec le control de l’Etat. C’est un principe philosophique, politique, libéral et démocratique. Elle se trouve dans la majorité des systèmes politiques. - elle a une conception de gestion. - Elle ne porte pas atteinte à l’Etat.….

    montre plus
  • Le département
    2163 mots | 9 pages

    Le département « La décentralisation sera au cœur de l’expérience du gouvernement de la gauche. La République se sera enfin libérée de la monarchie. » C’est par ces mots qu’en 1977, Pierre MAUROY alors Maire de Lille, dans son ouvrage : « Héritiers de l’avenir » définissait sa vision de ce qui apparaîtra moins de 5 ans plus tard comme l’une des plus grandes transformations politique de notre pays : la décentralisation. Ainsi en 1982 avec les lois Defferre dit acte I, la décentralisation se met en place.….

    montre plus
  • La france est elle un etat régional
    918 mots | 4 pages

    La décentralisation est une organisation des pouvoir au sein de la sphère étatique c'est ce que l'on nomme une matière d'être de l'État M. Hauriou qui la définit au point de vue du droit la décentralisation est une manière d'être de l'État caractérisé par ce fait que l'État se résout en certain nombre de personne administrative qui ont la jouissance de droit de puissance public et qui assure le fonctionnement de service public en exerçant ces droit c'est à dire en faisant des acte administratif. Il faut voir que ce partage du pouvoir est admis comme une condition de réalisation de l'État de droit qui peut être différent d'un État à un autre.….

    montre plus
  • Commentaire de l'article 1 de la constitution de 1958
    1426 mots | 6 pages

    L’étude de ce sujet paraît alors très intéressante et enrichissante. Effectivement cela fait moins de dix que cette révision a eu lieu, et il possible de voir d’hors et déjà qu’elles en est le bilan et surtout quel impact cela a réellement sur le caractère unitaire de notre république. Qu’elle est alors ce principe fondamental d’indivisibilité de la république et qu’elle équilibre est appliqué avec la décentralisation ? Cette dernière, devenu elle aussi un principe fondamental depuis 2003, remet-elle en cause le caractère indivisible de la France ? Afin de trouver des réponses, il paraît essentiel d’analyser le caractère unitaire de notre nation au cours de l’histoire ainsi que de sa « cohabitation » avec la décentralisation (I).….

    montre plus