Ressources Humaines

Introduction :
Comprendre ce que sont les ressources humaines parce qu’en fonction du type d’organisation, la fonction RH présente des caractéristiques différentes (ex : dans les TPE il n’y a pas forcément de RH, souvent revient au manager). N’importe quel manager aura à recruter une personne, à fournir un profil de poste, à évaluer nos équipes.
La gestion des RH est une forme de gestion particulière, on gère des personnes qui composent une organisation et qui sont chargées de la faire fonctionner. (il y a de la GRH dans le monde association, organisation, bénévolat)
La GRH a pour but de satisfaire les attentes des personnels (salariés et bénévoles) et des attentes des organisations, et ses attentes sont bien souvent différentes.

Gérer des ressources humaines

Un processus de gestion appliqué aux RH

La GRH relève du domaine de la gestion même si elle concerne l’humain. La RH est une fonction quelconque de l’entreprise, traditionnellement on a plusieurs fonctions dans l’entreprise (fonctions de production : des biens, des services. Fonctions de commercialisation, fonctions des approvisionnements nécessaire : matières premières.) et d’autres fonctions sont chargées de servir ces fonctions principales (marketing, communication, l’organisation, l’événementiel, finance, et RH). Aujourd’hui fonction support et fonction principale, cette configuration est remise en cause, d’autre fonction importante émerge (fonction recherche et développement, logistique). Certaines fonctions s’externalisent (ex : fonction paie, et gestion du personnel). La GRH doit contribuer à l’efficacité de l’entreprise, c’est-à-dire même si elle ne produit rien en soi, elle doit apporter des services aux autres fonctions de l’organisation. Dans les grandes organisations, le service RH est une fonction stratégique, le DRH fait parti du comité directeur, et elle a un budget à part entière (gérer des risques de licenciement, recruter..).

La GRH peut être défini