user icon

comment construire un business plan

408 mots 2 pages
Montre plus
COMMENT CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN ?

1-Résumé

En une seule page, vous présentez de manière synthétique votre société. Vous expliquez vos objectifs et la manière de les atteindre. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande.

2-Portrait de l'entreprise, management

Présentation détaillée de votre entreprise : - sa forme juridique - sa structure interne (organigramme, collaborateurs en nombre et en genre, localisation, actionnariat, conseil d'administration, etc.) -son management (élément primordial) : les compétences des cadres sont à présenter ainsi que les mesures prises en vue de leur succession/suppléance. - son environnement externe

3-Produits, services

Présentation de vos produits/services et de leur raison d'être. Quels sont les développements en cours et les évolutions prévues, de manière à s’adapter aux besoins de la clientèle ?

4-Marché, clients

Pour vendre ses produits, votre entreprise se doit de bien connaître son marché. Il s'agit aussi de déterminer qui sont vos clients actuels et potentiels, tout en identifiant d'éventuelles dépendances.

5-Entreprises et produits concurrents

La concurrence représente une base de comparaison et de réflexion stratégique très importante. Prenez le temps d'étudier votre marché, de voir qui en sont les principaux acteurs et comment ils évoluent. Vous situer dans votre branche d'activité permet d'évaluer votre environnement concurrentiel.

6-Plan marketing

Le but du marketing est de vendre les bons produits aux bonnes personnes, au bon prix, au bon endroit et au bon moment, et ceci de la manière la plus lucrative possible.
Sur la base de cibles clientèle déterminées, le plan marketing précise la stratégie produit, en termes de prix et conditions, de promotion et communication, ainsi que de distribution.

7-Infrastructures (production et gestion), technologie

De quelles infrastructures disposez-vous pour la réalisation de vos objectifs ?

en relation

  • Jeu kalypso
    1527 mots | 7 pages

    Dans un premier temps nous présenterons l’entreprise, ses produits et son marché ; dans un deuxième temps nous verrons son organisation, ses objectifs et ses stratégies ; puis dans un troisième temps nous aborderons nos décisions prisent sur le plan commercial, l’approvisionnement, la production et la gestion de trésorerie enfin nous finirons ce rapport par le bilan de cette expérience sur le plan professionnel et personnel. Présentation de l’entreprise L’entreprise Nous avons décidé d’appeler notre entreprise « Blue Marin » puisque cette entreprise produit et vend des bateaux et que ce nom rappeler la mer et la pêche, ce nom était donc approprié et stratégique. Notre entreprise avait trois secteurs importants : Une activité de production gérée par Morgane Une activité de commercialisation gérée par Aurélie Une activité administration et finance gérée par Nora Ces rôles nous ont permis de répartir les….

    montre plus
  • Fasher tech
    2530 mots | 11 pages

    L’entreprise est en plein essor, donc le manager, très pris, a moins de temps pour ses responsabilités quotidiennes, du coup il délègue beaucoup de tâches à son assistante, un peu débordée. L’ambiance dans l’usine est morose car il y a des tensions au sein de l‘équipe de production et les ouvriers se sentent exploités et incompris par la direction. 3. Présentez le contexte organisationnel a. Comment fonctionne le droit à la formation?….

    montre plus
  • open space m'a tuer
    2186 mots | 9 pages

    1-Le management = gestion C’est d’ailleurs la traduction littérale de l’anglais vers le français. Le terme « gestion » sous-entend une analyse économique de la performance de l’entreprise. L’entreprise est conçue comme la propriété d’un actionnaire qui cherche à rentabiliser son investissement. L’actionnaire confie aux dirigeants cette mission à des dirigeants. En fin d’année, on mesure la richesse crée (le bénéfice).….

    montre plus
  • Budo
    13073 mots | 53 pages

    Objectifs à long terme 2. Portrait de l’entreprise et son management 1. L’entreprise 1. La localisation 2. La forme juridique 3.….

    montre plus
  • Cas michel et augustin
    453 mots | 2 pages

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES Michel et Augustin : une PME qui fait son trou 1) L’entreprenariat est une démarche qui consiste à créer ou reprendre une entreprise et à avoir des compétences pour la développer et la rendre pérenne. ( Michel et Augustin ont eu le désir de créer leur entreprise et d’être indépendants.….

    montre plus
  • Management des entreprise
    2511 mots | 11 pages

    Management 1 sur 7 C1 : Le management aujourd’hui" " I) " 1) " Organisation et entreprise" La diversité des terme" Entreprise : (approche éco) acteur éco qui produit des biens et des services tout en dégageant des bénéfices. Dans certains cas, sa finalité est + descriptive qu’analytique." " Société : (approche juridique) statut, chiffre d’affaire etc.." "….

    montre plus
  • management des entreprises devoir 1 annee2
    560 mots | 3 pages

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 1 Question 1 L'organigramme de l'entreprise SDB Question 2 Il s'agit de la structure fonctionnelle. Cette structure se caractérise par une spécialisation de chaque responsable selon son type de compétences. Les grandes fonctions de l'entreprise (exploitation, finance, ventes) sont séparés horizontale. Tout salarié dépend de plusieurs chefs, chacun n'ayant autorité que dans son domaine de compétence. L'avantage d'une telle structure est une spécialisation très efficace du personnel et le regroupement des compétences.….

    montre plus
  • Cas dutou
    309 mots | 2 pages

    MANAGEMENT DES ENTREPRISE 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. 3 stratégies mis en œuvre ici : Stratégie de spécialisation Stratégie d'internationalisation Stratégie de diversification En effet avec le rachat d’une ferme, elle a notamment lancé les légumes surgelés et opter pour l’ouverture d’une filiale commerciale au Brésil.….

    montre plus
  • Chapitre_1_Le_management_peut Il_tenir_compte_de_l_int_r_t_de_tous_les_acteurs_de_l_organisation
    1431 mots | 6 pages

    Chapitre 1 Le management peut-il tenir compte de l’intérêt de tous les acteurs de l’organisation ? I. Comment les dirigeants des organisations sont-ils désignés ? A. La désignation et le statut des dirigeants d’entreprises privées Dans les entreprises privées, le mode de désignation varie selon le statut de l’entreprise.….

    montre plus
  • Modèle d'un business plan
    4471 mots | 18 pages

    Plus de détails… 2. Portrait de l'entreprise, management ( Présentation détaillée de votre entreprise : • son histoire • sa forme juridique • sa structure interne (organigramme, collaborateurs en nombre et en genre, localisation, actionnariat, conseil d'administration, etc.)….

    montre plus
  • perso
    559 mots | 3 pages

    Détaillez tout particulièrement les emplois tenus d ans le domaine du management en précisant le type d’activités. IV. VOTRE PROJET PROFESSIONNEL : IL COMPREND 4 PARTIES : 1. Un bilan d’acquis professionnel Compte tenu de votre formation d’origine et complé mentaire ; Compte tenu de votre itinéraire professionnel et d es milieux qu’il vous a permis de connaître ; Compte tenu de vos….

    montre plus
  • La démarche du plan marketing
    845 mots | 4 pages

    La démarche du plan marketing Par Nidia BENO Le plan marketing traduit la stratégie marketing choisie par la firme pour atteindre les objectifs fixés pour un couple produit-marché. Il doit être en correspondance avec le diagnostic interne et externe et assurer une cohérence des actions marketing. Buts et objectifs : Financiers : sont le plus souvent exprimés en termes de taux de rentabilité à moyen terme, capacité d’autofinancement ou bénéfices annuels.….

    montre plus
  • Comment rédiger un plan d'affaires
    4032 mots | 17 pages

    Conseils généraux de rédaction : • Fondement : Les informations incluses sont basées sur des faits, des statistiques, des études, des opinions d'experts. Indiquez vos sources. Présentez des hypothèses que vous pouvez appuyer. Décrivez les actions concrètes déjà effectuées. Des lettres d’intention sont utiles.….

    montre plus
  • Projet école primaire
    3766 mots | 16 pages

    1.Portrait de l'entreprise , management : Management : Le personnel est un capital humain très important pour la survie de la réussite de l’entreprise Le personnel constitue un élément essentiel pour la bonne gestion de l'école, c'est pour cela que nous veillerons a embauché des personnes qualifié afin d'assurer une formation de qualité et d'attirer le plus grand nombre de clients possible. |FONCTION |EFFECTIF | |Directeur |1 | |Secrétaire |1….

    montre plus
  • Le leadership administratif
    1744 mots | 7 pages

    Module: Management de l’entreprise. Présenté par: Dirigé par: -TOUBAL Massil Mr. BIDI - IKOUR Said Année universitaire: 2012/2013 Présentation du management de l’entreprise. Introduction:….

    montre plus