New costing systems and specifically ABC, are based on a new vision of the operations of the firm and a new approach to value. The first part of the text illustrates the shift from a vertical vision of the firm focused on the main fonctions, to a horizontal vision in which process play the main role. This vision shift finds its translation in the new approach to cost calculation. The second part of the text explains how the new costing system, and the associated performance measuring system, modify the process of creation of meaning inside the firm. This modification alters the behaviour of the firm's actors and leads the firm on a new route that will be difficult to anticipate. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Abstract (French):Les nouveaux systèmes de coûts, et tout spécialement l'ABC, reposent sur une vision différente du fonctionnement de l'entreprise et sur une nouvelle approche de la valeur. La première partie du texte illustre le passage d'une vision verticale de l'entreprise, centrée sur les fonctions, à une vision horizontale s'appuyant sur les processus. Ce changement de vision se traduit dans les nouvelles approches de calcul des coûts. La seconde partie montre comment la mise en place du nouveau système de calcul des coûts et du système de mesures de performance qui lui est associé, modifie la création de sens au sein de l'entreprise. Cet impact entraîne une modification profonde des comportements et engage l'entreprise sur une nouvelle trajectoire sans qu'il soit possible d'anticiper les positions futures. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
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