conclusion
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Les fondateurs proposent d'établir une nouvelle chaîne de magasins de loisirs-créatifs afin de bénéficier d'un créneau inexploité du marché de la vente au détail en France représentant un milliard d'euros, sachant que le potentiel de croissance est considérable, étant donné les changements démographiques et la popularisation des activités manuelles. Ce marché fragmenté se concentre autour d'un petit nombre de chaînes nationales que ce projet propose justement de renforcer en établissant une nouvelle chaîne du même type. L'équipe de management jouit d'une expérience solide dans le développement et la gestion des plus grandes chaînes du loisirs-créatif en France, ayant à ce jour établi plus de 150 points de vente. Le concept vise à établir des magasins de loisirs-créatifs en ville, installés sur un étage, situés à des endroits stratégiques, où les concurrents sont peu nombreux, permettant ainsi à ces boutiques de devenir les principaux magasins de la ville. Ils proposeront des produits, un cadre et un service différents de leurs concurrents, ainsi que des prix de base moins élevés. En proposant au total plus de 30 000 articles ainsi que d'autres produits complémentaires, ces commerces spécialisés feront autorité et deviendront des références tout en proposant une atmosphère accueillante afin d'attirer plus de clients que leurs concurrents. Le concept de magasin s'étendant à un seul étage permet d'éviter les dépenses colossales en matière de construction et de réduire les effectifs. Le prix de base peu élevé est atteint grâce aux achats centralisés et aux approvisionnements en fournitures auprès des grossistes. Les coûts administratifs seront réduits et la qualité des achats améliorée, grâce à l'accès à une large base de données. En proposant des produits accessibles à un public amateur plus vaste, nous parviendrons à un meilleur écoulement de nos articles, comparé à nos concurrents qui stockent également des produits pour professionnels.
Les fondateurs ont pour