Conclusions rédigées de l’étude
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La rémunération est un des facteurs de motivation du salarié. Or, certains sont insatisfaits et sont prêts à sacrifier leur carrière professionnelle et personnelle afin d’être mieux rémunérés. D’autres, au contraire ne font de leur rémunération un facteur non prioritaire comme les autres, le travail en lui-même ou les conditions de travail. La rémunération a-t-elle une influence sur le désir de promotion d’un individu et sur son parcours professionnel ? Nous verrons dans une première partie que la rémunération est un facteur motivation et primordial et dans une seconde partie qu’elle influence plus ou moins le désir de promotion et le parcours professionnel d’un individu.
En premier lieu, la rémunération renforce la motivation des salariés qui, ainsi, font preuves d’une meilleure performance au sein de l’entreprise. Elle est la principale source de motivation de ceux-ci. Le revenu stimule l’individu mais pas tous. Les jeunes diplômés pouvant faire preuve de mobilité et d’adaptabilité, les cadres ainsi que les ouvriers non-qualifiés de l’industrie font partie des personnes motivées par une augmentation de salaire et une promotion. Pour ceux-ci, la première motivation du changement et de la mobilité est la recherche d’un meilleur salaire. L'évolution dans les tâches, l'augmentation au niveau des compétences et de leur qualification, c’est-à-dire une promotion motive le salarié. Ces individus sont prêts à assumer de nouvelles et lourdes responsabilités, un changement, un nouveau milieu pour la seule raison, qui est la rémunération. Donc, certains sont prêts à tout pour une meilleure rémunération, font des formations, se reconvertissent ou font preuves de mobilité.
Or, cette rémunération est loin d’être un facteur suffisant pour motiver d'autres salariés.
En second lieu, nous verrons par contradiction à la première partie que la rémunération a peu d’importance sur le désir de promotion et sur le parcours professionnel d’un individu. En effet, si un individu