Cours management
1026 mots
5 pages
Logique entrepreunarial&
Logique manageriale
I – L'entreprise : structure entrepreunarial ou structure manageriale
Les caractéristiques et les enjeux de la logique entrepreunarial
Quel est le fondement de cette logique ?
La logique entrepreunariale fondée sur la prise de risque de distingue de la logique managériale qui consiste pour le manager a optimiser les ressources qui lui ont été confiées dans l'optique de générer des profits. La logique entrepreunariale demande à l'entrepreneur de l'anticipation, de la projection, de l'innovation d'où un projet cohérent tenant compte des compétences et des contraintes de l'entreprise.
L'entrepreneur = dimension de création, de proposition de projet dans une structure donnée. Idée de création, propriètaire (apporte les capitaux)
Pour joseph Shumpeter, l'entrepreneur incarne l'innovation. Economiste autrichien connu pour ses théories sur les fluctuations économique, la destruction créatrice et l'innovation.
Quel est le pouvoir de l'entrepreneur ?
L'entrepreneur est un individu qui anticipe, qui repére une opportunité de marché qui utilise les compétences et les ressources pour exploiter cette opportunité.
Entrepreneur = un homme orchestre (polyvalent) il est capable d'optimisier son potentiel, ses ressources techniquees, humaines, financiére pour créer une activité nouvelle sur le marché. Dans l'approche micro économique, l'entrepreneur est à la fois le dirigeant & le principal actionnaire. Il détient le pouvoir de gestion et le pouvoir de décision pour finaliser animé et contrôler son entreprise. Il détient un pouvoir détendu et absolu.
Quels sont les différentes formes de la logique entrepreunariale ?
Selon Shumpeter, le champs de l'entreprenariat recouvre la création d'activité nouvelles sur le marché ou le developpement de l'activité existante. L'entrepreneur est le porteur de projet.
La création d'une nouvelle entité
Entreprendre :
Repérer les opportunités de