Culture d'entreprise
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Rappel des Notions-Force
CULTURE
D’ENTREPRISE
IMAGE DE
L’ENTREPRISE
(Philosophie, Politique,
Action et Suivi)
(interne et externe)
IDENTITÉ
DE
L’ENTREPRISE
=>
Connaître l’Identité de son entreprise, c’est Comprendre son mode de pensée et de fonctionnement (et celui du marché sur lequel elle opère).
CHANGEMENT
=> Comprendre l’Identité de l’entreprise permet au Manager d’Agir sur celle-ci, pour aider l’entreprise à s’adapter aux changements, améliorer les performances de l’entreprise, et imprégner sa marque.
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Pour une Vision Stratégique de l’Entreprise
Introduction
Pourquoi l’Identité de l’Entreprise a-t-elle un rôle à jouer dans l’Action Stratégique ?
Des études récentes et sérieuses affirment qu’il peut y avoir jusqu’à
90% des stratégies qui ne se concrétisent pas avec succès. Pourquoi ?
Plusieurs causes à l’origine de ce phénomène sont souvent évoquées : la stratégie est trop difficile à comprendre au travers de volumineux documents, elle est mal acceptée par les intéressés qui ne l’ont pas euxmême élaborée, les affaires courantes prennent trop de temps aux dirigeants pour qu’ils s’en occupent, la patience et l’endurance manquent... etc. Tous ces arguments sont connus des managers, mais ils ne peuvent justifier l’échec d’une stratégie, dans la mesure où ils ne sont que des conséquences d’une mauvaise gestion du processus de changement dans l’entreprise.
L’entreprise connaît deux types de changements, souvent conjointement : le changement physique ( processus de production, machines...), et