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devoir1 management

1701 mots 7 pages
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Le cas Alès groupe
Conseils généraux de méthodologie
Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet.
Ne jamais citer ou paraphraser le texte du cas ou des documents annexés. Expliciter vos idées selon vos propres termes.
Comment exploiter le corrigé type ?
Sur le fond : Le corrigé type doit être l’occasion de vérifier que vous maîtrisez les notions fondamentales telles que les facteurs-clés, les compétences distinctives (séquence 9), les stratégies d’intégration, de différenciation (séquence 12)... Un travail sur le corrigé type correspond aussi à un travail sur le cours.
Sur la méthode : Le corrigé type vous donne des indications précises sur la méthode de présentation des réponses. Il vous rappelle les principes à appliquer de façon systématique. Essayez d’acquérir ces méthodes de structuration, pour pouvoir les appliquer le jour de l’examen.
Question 1 : Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès (4 points)
Cette question fait référence à la séquence 1 du fascicule 1.
La logique entrepreneuriale
Dans le cours
L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque. Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient un pouvoir étendu et absolu.
83516CTPA01 1/4
Notion de cours L’entrepreneur :
Annexes
Commentaires
Est le créateur (ou le repreneur de l’entreprise)
« famille fondatrice, en 1969 »
« Patrick Alès, le fondateur »
« pour se

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  • Management bts am chap 1
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    Logique qui caractérise l’entrepreneur, c’est avant tout un état d’esprit. 1ère partie : L’entrepreneuriat | A. L’entrepreneur | 1. L’esprit d’entreprise | L’entrepreneur est animé par l’esprit d’entreprise qui le conduit à rechercher de nouvelles opportunités sur le marché et à prendre des risques pour les saisir. Ref : Les travaux de l’économiste Autrichien J. Shumpeter ont montré que l’entrepreneur était au centre du développement économique car il est celui qui prend des risques pour innover et donc pour créer de nouvelles opportunités sur le monde du marché.….

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    Cependant celle-ci n’est pas propriétaire de la marque mais en est seulement mandataire. C’est ainsi qu’est évoquée la dimension managériale. Le but de Mme Battigello sera de mettre en avant les marques de base et participera à l’amélioration des activités internationales du groupe ainsi que renforcer le sentiment d’appartenance et le travail d’équipe au sein des employés qui amèneront à terme une dynamisation de l’entreprise.….

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  • Management devoir 1
    494 mots | 2 pages

    Il est aussi a la fois dirigeant car il reste le principal actionnaire . Lorenza Battigello a les caractéristiques d'un manager . Elle exerce un pouvoir de décision et de gestion .Elle agit pour le compte et sous le contrôle de Patrick Alès .Elle a les qualités d 'écoute et de communication .….

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    Les entreprises seraient dirigées selon deux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. I – La logique entrepreneuriale A - L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie de l’état stationnaire et c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à créer.….

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    La logique entrepreneuriale est clairement identifiable dans le Groupe Alès. La création de l’entreprise est la forme la plus pure de l’entreprenariat (Schumpeter). Le groupe est géré depuis 1969 (date de création) par Patrick Alès, en tant que PDG. Il en est alors, et jusqu’en 2008, le seul dirigeant, et surtout le principal actionnaire.….

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