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736 mots 3 pages
Sagem « Défense & Sécurité » est une société de haute technologie, filiale du groupe SAFRAN, proposant des solutions et de services en optronique, avionique, électronique et logiciels critiques, pour les marchés civils et de défense.
Leader dans le domaine des systèmes de navigation pour les applications aéronautiques, marines, terrestres ; Sagem propose également des commandes de vol pour hélicoptères et des systèmes optroniques et de drones tactiques.
Présents sur tous les continents via le réseau international de SAFRAN, Sagem et ses filiales emploient 7 500 personnes en Europe, en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud.

Yolande DEHOUE, assistante de direction à la « DAV », est en charge de 3 département, dont « Airlines & Services » et « Hélicoptères » dont je fait partie.

De par la charge de travail importante qui lui est attribuée, une partie de ses tâches me sont déléguées.

Ainsi, le style de management adopté correspond à un style délégatif et participatif favorisant le travail d’équipe et la prise de décisions commune.
Cela rentre dans le cadre des valeurs prônées par SAGEM, notamment la puissance de l’équipe et la réactivité

Sagem « Défense & Sécurité » est une société de haute technologie, filiale du groupe SAFRAN, proposant des solutions et de services en optronique, avionique, électronique et logiciels critiques, pour les marchés civils et de défense.
Leader dans le domaine des systèmes de navigation pour les applications aéronautiques, marines, terrestres ; Sagem propose également des commandes de vol pour hélicoptères et des systèmes optroniques et de drones tactiques.
Présents sur tous les continents via le réseau international de SAFRAN, Sagem et ses filiales emploient 7 500 personnes en Europe, en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud.

Yolande DEHOUE, assistante de direction à la « DAV », est en charge de 3 département, dont « Airlines & Services » et « Hélicoptères » dont je fait

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