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Dissertation: les organisations du travail tayloriennes et fordiennes ont-elles disparu?

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Dissertation: Les organisations du travail Tayloriennes et Fordiennes ont-elles disparu?

Les organisations du travail fordienne et taylorienne ont-elles disparu ? L'organisation du travail désigne la façon dont les tâches productives sont répartie entre les salariés d''une entreprise ou d'''une administration : sous l''angle vertical (entre conception direction et exécution) et sous l'angle horizontal (spécialisation dans des tâches simples, demandant peu de qualification). Une parciellisation peut être vécue comme aliénante, amplifié par les convoyeurs, la standardisation des produits et la forte hausse des salaires (pour retenir les ouvriers épuisés par des conditions de travail difficiles). La Division du travail amène denombreux gains de productivité source d'enrichissement économique général et de nombreuses transformations sociales.
Ces organisations tayloro-fordiennes sont-elles notablement remises en cause ou alors y a t-il adaptation et modernisation des procédures de ­contrôle du travail d'exécution ? Sommes-nous entrés à l''ere du post-­taylorisme ou restés à celle du néo-taylorisme ?
Nous verrons d'abord que le taylorisme traditionnel est remis en cause, avant de montrer que les organisations tayloriennes et fordiennes progressent sous de nouvelles modalités.

Les organisations tayloriennes traditionnelles engendrent désintérêt et malfaçons.La diffusion des procédures tayloro-fordiennes dans l'industrie a abouti à de forts gains de productivité. De plus, ces organisations du travail ont permis d'intégrer dans l'emploi industriel de nombreux individus issus de l'agriculture ou de l'immigration car cela nécessitait peu de qualification. Mais cette atout s'est transformé depuis les années 70, en un handicap. Effectuant des tâches sans intérêt, les salariés employés sur des convoyeurs se sont désintéressés de la qualité de leur travail et de leur productivité. Les contraintes du taylorisme sont fortement ressenties par les

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  • orh1163
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