Le risk management
Anne Marie Fournier est la responsable du « risk management » chez PPR, elle est entouré de trois collaborateurs, travaille en étroite collaboration avec les responsables des risques et des assurances de chaque branche de PPR. Son métier : Prendre les mesures adéquate pour réduire le danger. Anne Marie Fournier à pour outil de base une carte des risques, élaborée grâce à un de leur logiciel « maison ». Grâce à cela les sociétés font remonter les risques auxquels elle sont exposés et les décrivent en détail. Puis l’équipe est charger « quantifier » les risques. Ensuite la risk management en lien avec la direction financières et la direction stratégique, fait le tri entre ceux que « l’entreprise accepte d’assumer et ceux qu’il faut à tout prix réduire ».
« La crise et la sensibilité des populations aux risques environnementaux ont renforcé l’importance du la fonction ».
Le risk management est apparu dans les années 1980 aux seins des grandes banques internationaux pour les aider à affronter « la complexification croissantes des produits financiers. Puis cette forme de management c’est propagé dans les années 2000 dans d’autres secteurs que celui de la banque. D’après Anne Marie Fournier le risk management est de mieux en mieux perçu, il peut également servir pour des opérations de communications.

Cet article fait référence au management.

Source : Management

Qu’est-ce que … la pyramide de Maslow ?
La pyramide de Maslow est un modèle élaboré par le psychologue américain Abraham Maslow, qui identifie et hiérarchise nos motivations et nos besoins.
D’après ce psychologue américain, l’être humain aspire à satisfaire cinq types de besoins : ▪ Besoin physiologique (de survie : boire, se nourrir, dormir) ▪ Besoin de sécurité (Logement, revenus réguliers, protections médicales) ▪ Besoins d’appartenance (avoir des amis, faire parti d’un groupe) ▪ Besoin d’estime (statut social, reconnaissance) ▪ Besoin de