economue et politique de la concurrence

23389 mots 94 pages

CONTENU
Introduction à la premiere partie :.......................................................................................................................... 3
Objectifs et instruments de la politique de concurrence ........................................................................................ 3
Premier chapitre : Définir le marché pertinent ....................................................................................................... 8
Section 1 : Le produit concerné .......................................................................................................................... 8
Section 2 : La dimension geographique .............................................................................................................. 9
Section 3 : Méthode quantitative : Le test de délimitation du monopoleur hypothetique .............................. 10
Section 4 : Les controverses sur le marché pertinent ....................................................................................... 12
Chapitre 2 : Mesurer le degré de concurrence sur le marche : contestabilité, degre de concentration et parallèlisme de comportement. ............................................................................................................................ 13
Section 1 : Barrières à l’entrée et contestabilité ............................................................................................... 13
1-

Les restrictions à l’entrée décidées par les gouvernnements ............................................................. 14

2-

Barrières exogènes : L’avantage au premier rentrant ......................................................................... 15

3-

Les barrières endogènes ...................................................................................................................... 16

4-

L’action des autorités de concurrence

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que sur le médian) et mettre en place des systèmes d’alerte précoces. Utiliser le modèle 5(+1) forces de la concurrence afin de définir l’attractivité d’une industrie Mots clés : modèle de PORTER, barrières à l’entrée, substituts, acheteurs, fournisseurs, concurrents directs, hypercompétitionStrate suivante = ensemble d'organisation possédant la même offre de B et S. Modèle de PORTER : permet d'identifier et de hiérarchiser les FCS afin de comprendre la dynamique concurrentielle et de caractériser l’attractivité de l’industrie. En hiérarchisant : la menace des entrants….

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 Conclusion de PESTEL : 1 - Marché en croissance 2 - Augmentation des coûts + baisse des prix => problème de rentabilité. 3 - Profit Compte tenu de l'augmentation de coûts et de la distorsion concurrentielle générant un problème de rentabilité, les compagnies européennes sont-elles en mesure de capter des parts de marché sur un marché qui croit et est hyper concurrentiel ? Etude de la filière : => Etude du fournisseur jusqu'au client - fournisseurs - entreprise - clients Fournisseurs : Avionneurs : - 22,4% en termes de coûts.….

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Arrêt de la chambre sociale de la Cour de cassation n° 403 rendus le 2 mars
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Premièrement : Les fondements de la concurrence dans le cadre de la relation de travailDeuxièmement : Les limites de la concurrence déloyale et ses effetsPremièrement : la source de la clause de non concurrence dans la relation de travail Avant de définir la source de la clause de non-concurrence, le premier point doit définir le cadre de la clause de non-concurrence, et pour arriver au deuxième….

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Strategic Position And Economic Intelligence Table of contents Introduction ................................................................................................... 2 Part 1: External analysis. ................................................................................ 3 I. PESTEL ......................................................................................................….

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Cela consiste à mener des investigations relatives aux pratiques restrictives de concurrences et aux concentrations (exprime une situation : répartition du pouvoir économique entre les mains d’un petit nombre d’agents et….

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Article 1 : L’ÉTUDE DE MARCHÉ L’étude de marché doit aborder quatre grands thèmes : le marché, les clients, la concurrence et l’environnement. Ces informations vous permettront de valider ou peut-être de réajuster votre offre et votre positionnement. Bien sûr, les conseils que nous vous donnons ici devront sans doute être adaptés aux spécificités de votre projet. Et les nombreuses ressources que vous pourrez trouver sur Internet, par exemple sur la base de données Prisme gagneront toujours à être complétées par une enquête sur le terrain. Définissez votre marché Première étape, vous devez rechercher des informations sur votre marché.….

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DSCG THEME 2 : L’ENTREPRISE ET SES CONCURRENTS Le droit intervient d’une part, pour protéger le marché, en assurant les conditions d’une concurrence saine et non faussée (chap 1 et 2); et d’autres part pour protéger les concurrents les uns contre les autres (chap 3 et 4) CHAPITRE 1 : LES CONCENTRATIONS D’ENTREPRISES Définition :….

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Competitivite economique
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ADM 2014 Devenir entrepreneur Série 1 Cas noté 1 (10 %) ■ Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. Votre travail sera corrigé sur 10 points et équivaudra à 10 % de la note finale. Rédigez votre travail dans ce même fichier et enregistrez-le sous ADM2014_CN1_VOTRENOM. Révisez vos informations et enregistrez vos modifications tout au long de votre rédaction. Consultez la section Dépôt des travaux sur le site Web du cours afin de vous familiariser avec la procédure de dépôt des travaux électronique et acheminez ensuite votre fichier en toute sécurité à votre personne tutrice au cours de la 2e semaine.….

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Les politiques de Concurrence – 2ème partie La différenciation n’est que le moyen le plus simple de s’émanciper de la CPP. Repose sur l’ambivalence de la différenciation car incite les consommateurs à faire diverger leurs attentes vers un produit existant, et suscite de l’autre côté une inertie dans la différenciation. Seules les politiques de différenciation ne relèvent pas de politiques de concurrence. Barrières à l’entrée de 2 types : naturelles et stratégiques. Dans les barrières à l’entrée, il y a aussi l’idée de barrière à la sortie.….

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