Etude de cas ocp 5s
LE MANAGEMENT DU TERRAIN SELON LES 5S
Présentation du 3ième bloc de l’OCP Production System réalisée par A. BOUSSAID et I. FIKRI
Maroc Phosphore S.A. – Division Infrastructure Safi – IDS/P/I
Introduction
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L’OCP Production System ?! Système complet destiné à améliorer la productivité et les performances du Groupe OCP. Il tire sa puissance de l'implication des équipes, en mettant l'homme au cœur des préoccupation.
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Introduction
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La méthode des 5S ?! Un des blocs de l’OPS. Une technique de management japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises.
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Les 5S – Etapes
Seri
Trier
Seiton
Ranger
Seiso
Nettoyer
Seiketsu
Standardiser
Shitsuke
Pérenniser
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Les 5S – Buts
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Les 5S, pourquoi faire ? • • • • • Alléger l'espace de travail de ce qui y est inutile ; Organiser l'espace de travail de façon efficace ; Améliorer l'état de propreté des lieux ; Prévenir l'apparition de la saleté et du désordre ; Encourager les efforts allant dans ce sens : autodiscipline.
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Les 5S – Etape 0
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La réunion de lancement
• • • • • • • • • • Valider les objectifs et limites du 5S Choisir la ou les zones pilotes Définir un budget Choisir l’animateur et les pilotes Définir les participants du groupe de travail Définir le rôle de chacun Définir les liens avec les autres projets en cours ou à venir Décrire les moyens de réalisation des actions/modifications Définir le planning général Définir les modalités de communication
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Les 5S – Etape 1
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Trier, débarrasser
Éliminer de l'espace de travail tout ce qui