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etude economie droit terminale

1137 mots 5 pages
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Etude économie-droit :

Le recrutement.

(IMAGE EN ACCORD AVEC LE THEME)

Lycée xxx– CP VILLE
Année scolaire XXXX -XXXX

SOMMAIRE

Introduction…………………………………………………………...page 1
Développement
I. Qu’est ce que la DRH……………………………………..….page 2
1. Définition d’un DRH
2. La gestion des ressources humaines
3. Comment gère-t-elle les besoins en personnel ?
II. Les différentes procédures de recrutement………….….page 4
1. le recrutement interne
2. le recrutement externe
Conclusion……………………………………………………………page 5

Introduction :

Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste donné. Les étapes essentielles au recrutement sont l’identification du poste à pourvoir, la détermination des critères du poste à pourvoir, la sélection de la méthode de recrutement, (interne ou externe), enfin la sélection des candidats pour l’entretien. Pour cela on peut faire appel à un DRH (directeur des ressources humaines) ou GRH (gestionnaire des ressources humaines) qui se base sur l’identification des besoins de ressources humaines par rapport au plan stratégique de l’entreprise.

Problématique :
Quelles sont les méthodes de recrutements ?

Développement

I. Qu’est ce que la DRH ?
1. Définition d’un DRH :
Le directeur des ressources humaines, DRH, d’une organisation est responsable de la gestion des ressources humaines. Il conçoit et propose une politique d’optimisation des ressources humaines. Dans son travail on distingue deux grands : domaines tout d’abord la gestion administrative du personnel qui est essentiellement relative aux aspects légaux de la GRH tels que les salaires, les primes et les avantages non salariaux telle que la mutuelle. Et ensuite la gestion des ressources humaines qui est relative à la gestion politique et stratégique du personnel . Il participe donc à la formation et au développement des compétences

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    La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d'organisation du travail, d'administration de la convention collective, de gestion de la diversité, etc. » (St-Onge et al., 2009, p.4) Comme les mots le définissent par lui-même, les ''ressources humaines'' impliquent les humains et dans toutes organisations, ils sont une ressource qu'il faut maintenir et bien gérer si nous voulons atteindre des objectifs ensemble.….

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  • Adm1015- travail 1 série b
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    QUESTION 1. Dans mes mots, je définirais la gestion des ressources humaines (GRH) comme étant un ensemble de fonctions et de mesures, qui ont pour objectif de maximiser, d’assembler et d’accroître les ressources du personnel pour une plus grande efficacité. Les retombées se feront sentir sur la productivité de l’organisation. La GRH couvre plusieurs facettes dans une organisation.….

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    La contrefaçon et le consommateur Plan du dossier présenté: 1) Annonce du plan 2) Définition de la contrefaçon 3) Quel risque peut prendre un consommateur en cas d'achat d'un produit de contrefaçon? 4) Quels sont les recours que dispose un consommateur l'ors d'un achat de produit contrefait?….

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  • ADM -1015 TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E
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    Les principaux acteurs de l’organisation de la gestion des ressources humaines sont les cadres hiérarchiques, les dirigeants, les professionnels en ressources humaines, les syndicats et les employés. Pour le bon déroulement de l’entreprise, il est préférable de bien établir les limites des responsabilités que se partagent ces différents intervenants. « La responsabilité première et ultime de la qualité de la gestion des ressources humaines repose sur les dirigeants d’entreprise, car ce sont eux qui déterminent les ressources que l’on y accorde ainsi que les objectifs, la stratégie d’affaires et les valeurs sur lesquelles seront alignées toutes les politiques et pratiques de gestion ressources humaines. » (ST-Onge,S., Guerrero, S. , Haines, V. et Audet, M., 2009 : 7).….

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  • Adaptation d'une stratégie de groupe dans les FILCA
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    Il est de plus en plus fait appel à la DRH sur des sujets directement liés à l’optimisation du potentiel humain. La mise en place d’une véritable politique de Ressources Humaines dans la filiale sera alors d’autant plus aisée à faire qu’elle correspond à une attente et donc à une demande du Directeur et du RH local. Elle doit bien entendu être effectuée en collaboration et sous la responsabilité de ceux-ci. Il n’y a pas, à notre connaissance, d’outils du Groupe en matière de Ressources Humaines qui ne puissent être mis en place ou adaptés dans les filiales. La communication interne, le suivi des hauts potentiels (Détection, formation "Corporate", Mobilité), le système de classification, constituent les trois pôles d’attraction principaux. 2.4.….

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    o Ressources humaines : La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.….

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    La gestion des ressources humaines et un ensemble de pratiques et politiques de planification et d'organisation des ressources humaines au sein d'une entreprise. La GRH est un maillon important dans l'évolution d'une entreprise, puisque l'être humain est toujours au centre de toutes les activités que ce soit des services ou des produits. La GRH doit utiliser un ensemble de stratégies qui permettent de planifier, de recruter, de développer, de gérer et de retenir des ressources. Elle a pour rôle également d'intervenir auprès des gestionnaires pour une meilleure planification de la main-d’œuvre, La fonction des ressources humaines a beaucoup évolué ces vingt dernières années. Si dans le temps, la fonction RH n'existait que pour répondre à des besoins opérationnels tels que l'administration du personnel et le développement des ressources humaines, aujourd'hui, ses compétences sont beaucoup plus valorisantes pour l'organisation, car elle assume un rôle essentiel dans la gestion prévisionnelle des ressources humaines.….

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    Anne-Marie Charron 11184732 Travail noté 1 : ADM 1015 – Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation.….

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