Gains de productivité

1106 mots 5 pages
Introduction Dès le début du xxè siècle, Henry Ford voit tout le bénéfice que l'industrie automobile peut tirer de l'application des théories de Taylor : la réalisation de gains de producti­vité importants- Ces gains résultent d'une amélioration de la productivité des facteurs de production, celle-ci pouvant ,se calculer par le rapport entre la quantité produite et la quantité de facteurs de production utilisés. Donc cela peut être un excédent de pro­duction obtenu avec la même quantité de facteurs ou bien la même production obtenue avec moins de facteurs. Les gains de productivité sont ainsi des économies réalisées par l'entreprise qui seront ensuite transformées en richesses à répartir. Réaliser de gains de productivité est un objectif essentiel pour l'entreprise mais peut-il satisfaire les salariés? Y a-t-il opposition entre l'intérêt de l'entreprise et celui des salariés dans la recherche des gains de productivité? Une première partie analysera les avantages d'une réalisation de gains de producti­vité pour les salariés et une deuxième partie présentera les limites. 1. LES GAINS DE PRODUCTIVITÉ SONT FAVORABLES AUX SALARIÉS A. Ils permettent d'améliorer les conditions de travail Un investissement dans la formation des salariés permet à la fois d'améliorer l'effi­cacité du facteur travail et de satisfaire les salariés. En effet, une qualification supérieure peut être source de promotion, de travail plus intéressant, de salaire plus élevé entraînant la motivation du salarié. La formation permettra au salarié d'être plus performant dans son travail donc plus productif, de mieux s'adapter aux évolu­tions de l'entreprise qu'elles soient économiques ou technologiques. Une amélioration des conditions de travail permet de concilier l' intérêt des uns et des autres. Ainsi, des machines plus ergonomiques, des horaires adaptés aux besoins des salariés améliorent à la fois productivité du travail et satisfaction des salariés. Les conditions de travail physiques ou

en relation

  • Plan de formation bts muc
    708 mots | 3 pages
  • Note de synthèse chap 5 f1
    379 mots | 2 pages
  • Cas d’entreprise Tôlerie Bruder Keller
    619 mots | 3 pages
  • Projet de communication
    2821 mots | 12 pages
  • Note de service
    405 mots | 2 pages
  • Management interculturel
    717 mots | 3 pages
  • Analyse stratégique de mr. lube
    2582 mots | 11 pages
  • Corrigé
    1011 mots | 5 pages
  • société barba
    621 mots | 3 pages
  • Reforme des opca
    9294 mots | 38 pages
  • Le rôle des représentants du personnel
    790 mots | 4 pages
  • brevet 3è
    960 mots | 4 pages
  • Gains de productivité
    838 mots | 4 pages
  • Productivité
    559 mots | 3 pages
  • Se professionnaliser par la formation
    9247 mots | 37 pages