Gestion administrative du personnel

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SOLDAGEN CONSULTING CABINET DE CONSULTANCE EN HYGIENE ET SECURITE CONSULTANCE- ASSISTANCE - CONSEIL - FORMATION RC N°SN-DK-2010-2553 NINEA 004177459 Soldagen.plus@yahoo.fr Tel :774453105- 701081185 P.A.-Unité 5 – N° 386- Dakar (Sénégal)

Dakar le

A Monsieur

Objet : Séminaire de renforcement de compétence

Thème : Prévention des Risques professionnels
Date :
Monsieur le Directeur, La prévention des risques professionnels est au cœur des préoccupations de chaque responsable et au premier rang, les chefs d’entreprises, les managers en général. Il se révèle dans le cadre des ressources humaines un enjeu primordial, c’est un outil de gestion des ressources humaines.

L’apparition de nouvelles technologies et de nouveaux modes d’organisation de travail, le vieillissement des agents, l’évolution des règlements, les difficultés de recrutements, les contraintes budgétaires,les attentes des administrés et des agents, le coût des accidents du travail et des maladies professionnels, obligent désormais les managers à intégrer la prévention des Risques Professionnels et l’amélioration des conditions de travail comme facteurs de performance dans les systèmes de gestion des Ressources Humaines. Dans ce cadre il convient d’instaurer une réelle démarche de prévention qui doit s’appuyer sur des principes fondateurs, une politique clairement définie, explicitement formulée et portée à la connaissance de tous les acteurs.
De ce point de vue il apparaît comme un impératif de mener des actions en vue d’inculquer aux agents et aux

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Analyse du film corporate de management
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Il ne faut jamais oublié qu’on est des futurs gestionnaires des ressources HUMAINES . Ne jamais négligé le côté humain car cela peut avoir des conséquences dévastatrices… Pour cela il est important de se sensibiliser aux sujets comme les harcèlements psycho-sociaux ainsi que leurs répercussions sur la personne. Il est important aussi de faire la différence entre travail et vie privé. Sinon on se retrouve dans un cercle vicieux dont il est difficile de s’en sortir et qui peut nous impacter très fortement dans notre vie de tous les jours.….

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Grh 1015 - tn1
3972 mots | 16 pages

Et cette activité analyse, planifie, structure, prévoit et favorise l’adaptation des entreprises à leur environnement afin de demeurer flexible et d’assurer la disponibilité des ressources au bon moment. La planification des ressources humaines est importante et tous les acteurs de la société ont des responsabilités en cette matière. Pour l’entreprise, elle permet de faire des choix éclairés (formation, mouvement de personnel,etc) et d’aider l’organisation à s’adapter aux changements (mobiliser les ressources autour d’un nombre restreint d’enjeux prioritaires). Elle est contributive à l’amélioration du service à la clientèle (compétences, équipe de direction).….

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Adm 1015 -1
3193 mots | 13 pages

ADM 1015 Gestion des ressources humaine Travail note 1 –Série A 1. Explication de la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Aujourd’hui il est très important de bien gérer le personnel de manière à attirer, à motiver, à retenir et à participer au développement des employés (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.3). La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planifications, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.4).….

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ADM -1015 TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E
1455 mots | 6 pages

Les principaux acteurs de l’organisation de la gestion des ressources humaines sont les cadres hiérarchiques, les dirigeants, les professionnels en ressources humaines, les syndicats et les employés. Pour le bon déroulement de l’entreprise, il est préférable de bien établir les limites des responsabilités que se partagent ces différents intervenants. « La responsabilité première et ultime de la qualité de la gestion des ressources humaines repose sur les dirigeants d’entreprise, car ce sont eux qui déterminent les ressources que l’on y accorde ainsi que les objectifs, la stratégie d’affaires et les valeurs sur lesquelles seront alignées toutes les politiques et pratiques de gestion ressources humaines. » (ST-Onge,S., Guerrero, S. , Haines, V. et Audet, M., 2009 : 7).….

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Commentaire sur le colonel chabert de balzac
626 mots | 3 pages

« Le Colonel Chabert » d’Honoré de Balzac est un chef-d’œuvre de la littérature française du XIXe siècle. Il s’agit d’une étude approfondie de la société et des institutions du XIXe siècle sous le régime de la restauration française. Cette époque est marquée par l'ascension sociale, la corruption et la lutte des classes. Ces éléments caractérisent le mouvement romantique qui a marqué le XIXe siècle. «….

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Modeles internationaux de grh
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affecté dans le service des Ressources Humaines des villages-vacances du Club Méditerranée. Après deux saisons en tant qu’assistant des ressources humaines, il devenait responsable des ressources humaines en France, en Suisse, en Espagne, au Portugal, en République Dominicaine et aux États-Unis. Véritable spécialiste des droits du travail quel que soit le pays où il a eu la chance de travailler, il était responsable de la gestion RH de personnels regroupant entre 150 à 350 employés, des….

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MANAGEMENT D’ENTREPRISE – DEVOIR N°2
566 mots | 3 pages

Vérifiez vos connaissances ! Répondez Vrai ou Faux aux affirmations suivantes : a) Le management stratégique consiste à prendre des décisions qui permettront à l’entreprise de se positionner durablement sur le marché, et d’assurer son développement. b) Une politique de réduction des coûts d’achats résulte du management opérationnel. c) Hammer et Champy ont développé le concept de tableau de bord prospectif.….

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Le louvre
519 mots | 3 pages

Le Louvre de Charles V Charles V élève une nouvelle enceinte urbaine en demi-cercle autour de l’ancienne. La vieille forteresse se trouve donc intra-muros, perdant sa valeur militaire d’origine. Le roi entreprend de la transformer en palais. Son architecte, Raymond du temple, construit des ailes neuves le long des remparts. Les façades extérieures, que montrent les miniatures des « Très Riches Heures » du duc de Berry, sont largement ouvertes de fenêtres à meneaux.….

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la GRH dans les PME TPE
3419 mots | 14 pages

De manière brève, gérer les Ressources Humaines c’est permettre à l’entreprise de disposer des meilleurs profils, au meilleur moment et au sein d’un poste adéquat à sa capacité qui va permettre à l’entreprise de créer de la valeur et assurer son avantage concurrentielle. Au sein des Petites et Moyennes Entreprises ainsi que les Très Petites Industries, la Gestion de Ressources Humaines n’est pas appliquée de façon correcte puisqu’elles sont considérées comme des entités familiales qui n’ont pas un grand nombre d’effectif ce qui implique pour les dirigeants la non nécessité d’une application efficace de ce concept tout en négligeant qu’une mise en pratique d’une bonne gestion du capital humain conduit à la performance de l’entreprise ainsi qu’à la réussite de celle-ci dans un environnement qui n’est pas étatique et qui nécessite une adaptation continue afin de survivre d’où l’importance de la gestion du capital humain considéré comme ressource inépousable. Donc on se demande est ce que….

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Crise et management
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[pic] Les nouvelles modalités du management des Ressources Humaines induites par les effets de la crise Résumé : Le contexte économique actuel, plutôt défavorable pour les entreprises, engendre souvent tensions, inquiétudes, pessimisme, démotivation et parfois colère de la part de son personnel. Cette situation est d’autant plus alarmante que les entreprises, face à cette véritable tourmente, se doivent de mobiliser d’avantage toutes les énergies. La fonction RH s’est donc retrouvée au cœur même de la crise et a été obligée d’agir, souvent dans l’urgence, dans ses domaines d’attribution mais aussi d’adapter la façon de manager ses équipes pour traverser au mieux cette crise.….

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Gestion administrative
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GESTION administrative L’INTERNATIONAL Ce que nous étudierons dans ce cours : 1. Service import / export & de la fonction administrative dans ces services 2. Offre commerciale cohérente à l’international 3. Commandes exports (étape des suivis) 4.….

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PLAN INTRODUCTION I- GENERALITES SUR LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL A- Historique B- Définition et Importance II- CONTENU DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL A- Les lois et règlements applicables B- La définition et la maintenance des différents fichiers alimentant les bases de données ressources humaines III- CAS PRATIQUE CONCLUSION INTRODUCTION La Gestion des Ressources Humaines (GRH) dans son évolution a connu quatre(4) différentes étapes.….

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Introduction générale L’organisation des stages a pour objectif principal de garantir l’adaptation de la formation aux exigences du marché de l’emploi. Par ailleurs, le stage constitue un moyen permettant à l’élève d’acquérir une certaine expérience qui lui servira dans sa vie professionnelle. Ces stages ont pour objectif de mettre en œuvre toutes les connaissances théoriques et pratiques acquises durant la période de formation, aident l’élève à combler certaines lacunes et relever les différents défis qui émaillent son cursus et représentent son immersion dans la vie professionnelle. Le rapport de stage est un outil permettant à l’élève de communiquer son expérience professionnelle, notamment….

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Administration du personnel L’arrivée du salarié L’embauche L’entreprise va embaucher une personne pour répondre à un besoin en compétences. Ce besoin va être récapitulé dans une fiche de fonction qui va : * Positionner le poste dans l’organigramme en termes de service, de fonction et responsabilité hiérarchique. * Décrire les tâches du salarié.….

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I. SITUATION GEOGRAPHIQUE II. ADAF : UNE FONDATION DE CŒUR Appropriate Development for Africa Foundation en abrégé « ADAF » est une fondation ayant le statut d’une association.….

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