Gestion des rh

2488 mots 10 pages

La 'gestion des ressources humaines' (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation.
Elle a été développé, entre autre, par Henri Fayol. Qui lui l'a décrit comme un "corps social" dans son dernière ouvrage.

C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.

La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes categories :

▪ d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.) ; ▪ et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.).
La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de la qualité.

- Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels ==

- La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs :

▪ le [recrutement] ; ▪ la [gestion des carrières] ; ▪ la [formation] ; ▪ la [gestion de la paie] et des rémunérations ; ▪ l'évaluation des [performance]s ; ▪ la [Résolution de conflit|gestion des conflits] ; ▪ les relations sociales et syndicales ; ▪ la motivation et l'implication du personnel ; ▪ la communication ; ▪ les conditions de travail ; ▪ la sélection ; ▪ l'équité (justice distributive, interactive, etc.).
Afin de valoriser les compétences, la motivation, l'information et l'organisation, il est possible de donner toute l'attention nécessaire à certains outils de management :

▪ le recrutement. En évaluant les compétences et la motivation lors du recrutement, on s'assure d'avoir un personnel adéquat en nombre et en qualification ; ▪ la formation et le

en relation

Gestion rh
4502 mots | 19 pages

|ADM 1015 | | | |Gestion des ressources | |humaines | |Travail noté 1 – Série A | |15 points | |Feuille d’identité | |Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. | |Rédigez votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille. | |Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN1_SA_VOTRENOM. | |Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. | |NOm Savoie |PRÉNOM Josie-Anne | |numÉro d’Étudiant 08365607 |TRIMESTRE A-10 | |Adresse 1385 rue Cartier Montréal Québec | | |CODE POSTAL H4L 2N7 | |TÉLÉPHONE DOMICILE 514-344-3472 |TRAVAIL | |CELLULAIRE | |Courriel josie_annes@hotmail.com |….

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Revue de presse de mars 2010 à avril 2010 (grh)
3637 mots | 15 pages

Gestion des Ressources Humaines. Revue de Presse . Partie I – Synthèse de tout ce qu’il s’est passé au cours du semestre. Depuis le mois de mars, de nombreux thèmes touchant au domaine de la gestion des ressources humaines ont été abordés par la presse. La réforme des retraites actuellement en cours a beaucoup fait parler d’elle, de même que le stress au travail en raison des mesures actuellement prises par le gouvernement à l’égard des entreprises, et les mesures prises par ces dernières.….

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ADM -1015 TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E
1455 mots | 6 pages

Les principaux acteurs de l’organisation de la gestion des ressources humaines sont les cadres hiérarchiques, les dirigeants, les professionnels en ressources humaines, les syndicats et les employés. Pour le bon déroulement de l’entreprise, il est préférable de bien établir les limites des responsabilités que se partagent ces différents intervenants. « La responsabilité première et ultime de la qualité de la gestion des ressources humaines repose sur les dirigeants d’entreprise, car ce sont eux qui déterminent les ressources que l’on y accorde ainsi que les objectifs, la stratégie d’affaires et les valeurs sur lesquelles seront alignées toutes les politiques et pratiques de gestion ressources humaines. » (ST-Onge,S., Guerrero, S. , Haines, V. et Audet, M., 2009 : 7).….

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Gestion RH
361 mots | 2 pages

INTRODUCTION Ce rapport sur la résistance des employés d’entretien ménager de l’hôtel Roi-Charles comporte deux parties : dans la première partie, on présente un diagnostic alors que dans la seconde, on propose des recommandations possibles pour faire diminuer la résistance des employés. LE DIAGNOSTIC Après l’instauration du nouveau système, les préposés de l’entretien ménager refusent de composer le code 12 après avoir fini de nettoyer une chambre. Cette résistance est due au fait que les préposés ne veulent pas se faire contrôler sur le temps pris pour nettoyer la chambre.….

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Rapport de stage
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o Ressources humaines : La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.….

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adm1015 - t. noté1
434 mots | 2 pages

La gestion des ressources humaines et un ensemble de pratiques et politiques de planification et d'organisation des ressources humaines au sein d'une entreprise. La GRH est un maillon important dans l'évolution d'une entreprise, puisque l'être humain est toujours au centre de toutes les activités que ce soit des services ou des produits. La GRH doit utiliser un ensemble de stratégies qui permettent de planifier, de recruter, de développer, de gérer et de retenir des ressources. Elle a pour rôle également d'intervenir auprès des gestionnaires pour une meilleure planification de la main-d’œuvre, La fonction des ressources humaines a beaucoup évolué ces vingt dernières années. Si dans le temps, la fonction RH n'existait que pour répondre à des besoins opérationnels tels que l'administration du personnel et le développement des ressources humaines, aujourd'hui, ses compétences sont beaucoup plus valorisantes pour l'organisation, car elle assume un rôle essentiel dans la gestion prévisionnelle des ressources humaines.….

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II L’économie des coûts de transaction 1. le paradoxe de l’organisation pour les sciences de gestion et les sciences économiques 2. 3. Pourquoi la firme existe-t-elle ? l’origine des coûts de transaction 4.….

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MBA Management des Ressources Humaines 8ème promotion L’évaluation des Soft Skills des Managers de proximité : tentative de formalisation d’un objet insaisissable ? 1 Sous la direction de Jean‐François CHANLAT Emilie ARTIGAUD Christelle AUBIGNAC Marie‐Line VINDEVOGEL Octobre 2011 SOMMAIRE REMERCIEMENTS RESUME MANAGERIAL….

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Adm 1015
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La gestion des ressources humaines est le noyau de toute entreprise. Elle permet l’harmonisation des services, la mobilisation des compétences. Une gestion des ressources humaines bien administrée permet l’amélioration sur plusieurs de ses aspects, comme son potentiel d’efficacité et de rendement. La gestion des ressources humaines implique la participation de l’ensemble des membres d’une entreprise, personne ne devrait être exclus.….

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Adm 1015 travail noté 1
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(p.4, 3ième édition, Relever les défis de la gestion des ressources humaines). Les acteurs de l’organisation se partagent les responsabilités de la gestion des ressources humaines mais celle-ci varie d’une organisation à l’autre selon les facteurs contextuels tels que la taille, la culture, le secteur, les lois, etc. Les acteurs concernés sont les cadres hiérarchiques, les dirigeants, les professionnels en ressources humaines, les syndicats et les employés.….

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Management rh
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Les évolutions sociologiques : Evolutions des mentalités, des demandes des clients ; Evolution de la conception du travail (rapport femme au travail, lien social…) Augmentation du niveau de vie ; Imbrication des cultures : elles ont engendrées a la fois une diversification de l’offre (exemple produits exotiques) et une….

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CCRH – Plénière de printemps 2002 – 17.04.2002 Atelier « Gestion des RH et fidélisation du personnel » Lorsque l’organisatrice de cette journée nous a contactées, elle nous a demandé d’aborder le sujet de la fidélisation des collaborateurs et de ses liens avec la gestion des ressources humaines (GRH). Elle a alors insisté sur l’ampleur du phénomène des départs dans les professions de la santé, phénomène dont les médias se font régulièrement l’écho. Elle a fait part des préoccupations que cela engendre dans le présent et pour le futur, ainsi que des réflexions déjà approfondies et nourries qui ont été menées sur la question. Le sujet ayant déjà été fréquemment abordé et discuté dans le cadre spécifique des professions de la santé, il a été souhaité qu’il le soit ici, comme introduction aux travaux de cet atelier, de façon générale et donc non centré sur les établissements de soins, domaine que, par ailleurs, nous ne connaissons que peu l’une et l’autre.….

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ADM1015 TN1
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TRAVAIL NOTÉ 1 – SÉRIE B (15 POINTS) 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. (5 points) De nos jours, les organisations se soucient autant des employés que des résultats obtenus, puisqu’elles ont pris conscience qu’un employé….

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Gestion des r h
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Ressources humaines Responsable formation Le responsable formation définit, construit et pilote la politique de développement des compétences des salariés en lien avec la stratégie globale de l'entreprise. Les activités principales Identification des besoins de l'entreprise • Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l'entreprise. • Assurer une veille réglementaire sur l'ensemble des obligations légales de l'entreprise en matière de formation. • Définir le budget formation annuel ou pluriannuel avec la direction de l'entreprise. • Élaborer un projet pédagogique cohérent en lien avec….

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Le passage de la gestion du personnel vers la gestion des ressources humaines
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Ces accords marquent le passage d'une gestion prévisionnelle des effectifs à une gestion prévisionnelle des ressources humaines, en vue de la reconnaissance du " capital humain ". En effet Au delà du simple remplacement du terme « Gestion du Personnel » par celui de la « Gestion des Ressources Humaines » se cachent des transformations majeures mutations technologiques, ralentissement de la croissance, développement de la concurrence internationale... sont des….

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