Gestion du stress
Christine BRUN
La gestion des conflits - Christine BRUN janvier 2010
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OBJECTIFS DE CE MODULE
Comprendre et analyser
•Les situations de conflits •Les causes et conséquences des conflits •Les différentes personnalités et leurs comportements
Acquérir des méthodes pour réguler et sortir des conflits
Savoir comment adapter son comportement
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Définitions et philosophie du conflit
Violence
tension conflit
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Le conflit une notion riche
Le conflit correspond à une situation dans laquelle se trouvent des individus dont les objectifs, les cognitions ou les émotions sont incompatibles et les conduisent à s’opposer. »
D. Hellriegel, J.W. Soclum,R.W. Woodmann.
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Les conditions au conflit
Une relation Des acteurs
Des enjeux
conflit
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Les grandes catégories de conflit
Intrapersonnel Interpersonnel Intragroupe Intergroupe
Organisationnel
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Les types de conflits
Valeurs opposition Idées personnes
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Intérêts
Faire le bon diagnostic
Détermination du type de conflit
résolution
Prendre du recul
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Distinguer un conflit d’un problème
Le conflit
Le problème
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Résolution de problème
Question: Qui a le problème?
° Quelle est son incidence pour moi?
Processus en 6 phases :
1. Identifier et sélectionner un problème 2. Analyser le problème 3. Dégager des solutions possibles 4. Choisir et planifier une solution 5. Mettre en oeuvre la solution 6. Evaluer la solution
Que du bon sens qui fait gagner un temps considérable
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