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Gestion du Personnel

Gestion des Ressources Humaines

Émergence des relations Humaines

Gestion Prévisionnelle des effectifs

Gestion Prévisionnelle des Ressources Humaines

Naissance de la GPEC: Mobilité,Formation

Résultat

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Le facteur Humain La seule stabilité face aux mutations environnementales

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Définition
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences, c'est la conception, la mise en œuvre et le suivi des de politiques et de plans d'actions cohérents : * Visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'entreprise (en terme d'effectif et de compétences) en fonction de son plan stratégique (ou au moins d'objectifs à moyen terme bien identifiés) ; * En impliquant le salarié dans le cadre d'un projet d'évolution professionnelle.
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Schéma Global de la GPEC

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Aspects de la GPEC
1- la gestion prévisionnelle des effectifs correspondant aux méthodes qui s'intéressent aux aspects collectifs et quantitatifs de l'évolution d'une population de salariés ; 2- la gestion prévisionnelle des compétences correspondant aux méthodes qui s'intéressent à l'évolution et au développement des capacités individuelles réparties dans une population donnée.

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Aspects de la GPEC
3- La gestion prévisionnelle des emplois correspondant aux méthodes qui permettent d'identifier l'évolution ou les changements dans les contenus et la structure des métiers, des qualifications et des emplois. 4- la gestion prévisionnelle des carrières correspondant aux méthodes qui permettent l'identification de parcours indicatifs de carrières aux salariés de l'entreprise.
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GPEC & Formation
Le plan de formation est une partie intégrante de la GPEC. Il fait partie de l'éventail d'action que l'entreprise peut entreprendre en réponse à la détection de décalages ressources actuelles : besoins futurs.

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