LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC) Dossier Trimestriel - septembre 2006

INTRODUCTION DEFINITION " La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. Concrètement : clairement reliée aux problématiques de formation ou de rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Un enjeu majeur de la nouvelle loi Borloo-Larcher." Guide de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences / Françoise KERLAN Source : L'expansion " La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est nécessaire car l'entreprise est confrontée à de nombreux changements à anticiper si elle veut poursuivre son développement. Ces changements concernent notamment : - l'augmentation de la concurrence sur les marchés nationaux et internationaux, - l'importance de la relation de service aux clients, - l'accélération des changements des organisations et des métiers, - la pénurie de main d'œuvre, - l'allongement de la vie professionnelle, - le choc démographique entraînant de nombreux départs à la retraite. C'est pourquoi, les directions des ressources humaines doivent instaurer des pratiques de management efficaces, mobiliser des ressources humaines et développer des formations." Source : www.dfc.ccip.fr

Ce dossier documentaire, non exhaustif, propose des pistes de réflexion, au travers d'une liste d'articles de presse, de références de sites Internet, de textes de loi et d'ouvrages disponibles au CARIF, et qui concernent la GPEC. A noter que la notion de GPEC est souvent associée à la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) et à la gestion des âges.

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A NOTER " Pour cultiver et valoriser