Guide méthodologique du projet associatif

Pages: 6 (1315 mots) Publié le: 4 avril 2011
Guide méthodologique du projet associatif

Ile de France

Le présent guide a pour objet de vous aider à formaliser le projet associatif de votre structure, en répondant aux questions suivantes :



Qu’est-ce qu’un « projet associatif » ?



Comment élaborer le projet associatif d’un club /comité / ligue ? (méthodologie)



Que doit comporter le dossier de présentation du projetassociatif ?

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Le projet associatif : de quoi parle-t-on ? Le projet associatif exprime les ambitions de la structure : il définit le cadre du plan de développement qui sera mis en place, en déterminant l’avenir de la discipline, au niveau local, départemental. De manière synthétique, le projet associatif : - s’appuie sur les ressources, les points forts/faibles, les valeursde l’association… - pour définir des pistes de progression, un cadre stratégique, des axes de développement - à décliner en actions à mettre en place plan d’actions (3ème partie) Parties du projet associatif : état des lieux-constats (1ère partie) / diagnostic-analyse (2ème partie) objectifs (3ème partie)

La formalisation du projet associatif est une étape désormais indispensable pour prétendreà une subvention du CNDS. Elle est également essentielle pour l’association elle-même, dans la mesure où elle permet de mieux partager, d’échanger en interne, et de mieux communiquer avec des partenaires extérieurs, publics ou privés. Cette formalisation devra faire apparaître de manière distincte ce qui relève : • Du volet sportif, qui renvoie aux activités traditionnelles (et principales) del’association liées au développement de l’activité sportive : formation sportive des jeunes, recherche de la performance, pratique récréative, formation continue des dirigeants et des éducateurs (pour les comités départementaux)… • Du volet éducatif, qui renvoie aux valeurs de l’association et/ou de la discipline que l’association veut transmettre à l’ensemble de ses acteurs, dirigeants et encadrantset qui peuvent être formalisées dans une charte. Il renvoie également à ses actions à caractère éducatif (respect de l’environnement et du développement durable, citoyenneté, lutte contre les incivilités, lutte contre les maltraitances, promotion de la santé, lutte contre le dopage…), aux actions auprès du public scolaire (partenariat avec les établissements scolaires, accompagnement éducatif…)… •Du volet social : qui renvoie spécifiquement à l’ensemble des initiatives destinées à des
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publics dits « fragiles » et/ou éloignés de la pratique : jeunes des quartiers, jeunes filles, personnes en situation de handicap, personnes en milieu carcéral… Ces actions doivent viser à améliorer l’accessibilité géographique, culturelle ou économique de ces publics • Du volet économique,qui formalise et synthétise les moyens et ressources rendant possible la réalisation du projet, à court (année en cours), moyen (2-3 ans) et long terme (4 ans soit la fin de l’olympiade). Ce volet inclut les projections de l’association en matière d’emploi et d’embauche de salariés et d’aides à l’emploi : Plan sport emploi (PSE), CAE, emploi tremplin… Le projet associatif est établi pour uneolympiade (pour 4 ans s’il est établi en 2009, et pour 3 ans s’il est établi en 2010). Les années qui suivent (2011-2012), le projet associatif est ajusté en fonction des actions menées à terme et des résultats obtenus : l’association aura simplement à déposer une demande présentant le plan d’action de l’année en cours et le bilan de réalisation de l’année précédente. Quelques conseils pour parvenir àla définition d’un projet associatif La démarche de l’association • Procéder, pour commencer, à un état des lieux et des constats (identité, environnement, forces/faiblesses de votre association…) Analyser les constats réalisés, établir un diagnostic et rechercher des éléments d’explication



Et pour chaque volet (sportif, éducatif, social et économique) et à court, moyen et long terme...
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