Institutions internationales

5711 mots 23 pages
Fondements de la gestion

Partie II : Management

Introduction

Le manager a pour mission :

- Planification : prévoir, anticiper l’avenir. Mais on ne peut planifier l’avenir. On essaie d’influer sur l’avenir en agissant. si on ne fait pas de planification, on subit le temps. Elle le fait à travers le reporting = outil de suivi de gestion avec objectifs fixés pour l’année. Tous les trimestres, on relève les compteurs, et on compare en mesurant les écarts. - Le commandement : tirer le meilleur parti possible des agents qui composent son unité (un service) dans l’intérêt d e l’entreprise. C’est mobiliser, motiver les individus dans l’entreprise pour qu’ils œuvrent dans l’intérêt de l’organisation. - Le contrôle : vérifier que tout se passe conformément au programme adopté, aux ordres donnés, et aux principes admis. On définit des objectifs et vérifie si on les atteint. - L’organisation : c’est munir l’entreprise de tout ce qui est utile à son fonctionnement. C’est rassembler les capitaux pour investir dans du matériel ou dans des ressources humaines. (la première définition de l’entreprise est un assemblage de ressources financières, mat et ressources humaines) - la coordination : mettre de l’harmonie entre les actes des individus dans l’entreprise de manière à en faciliter le fonctionnement et le succès. C’est très important

Le manager occupe une fonction d’encadrement, d’administration, de gestion dans l’entreprise, défendant les intérêts de l’entreprise.
Manager c’est gérer.

Un manager n’est pas un exécutant. Ça n’est pas non plus un stratège, ni un leader, ni un entrepreneur. Il est entre l’instance décisionnelle de l’entreprise et la mise en pratique.
Si je considère que le leader est le commandement des armées et l’exécutant le soldat, le manager sera l’officier, le second ou l’intendant en chef chargé du ravitaillement des troupes.

Distinction entre leader et management :

Bennis (1989) : le leader est un

en relation

  • Palnning and design school
    1433 mots | 6 pages
  • Cas ales groupe
    570 mots | 3 pages
  • Devoir 1 mana
    1590 mots | 7 pages
  • Yassine
    1567 mots | 7 pages
  • drive in
    3902 mots | 16 pages
  • Gestion
    3198 mots | 13 pages
  • Définition en ses
    689 mots | 3 pages
  • institution européenne et internationales
    4764 mots | 20 pages
  • Nutela
    3704 mots | 15 pages
  • Biographie henri mintzberg
    328 mots | 2 pages
  • Management
    1057 mots | 5 pages
  • Les institutions internationales
    3059 mots | 13 pages
  • Programme management
    3841 mots | 16 pages
  • Asie
    1464 mots | 6 pages
  • Mondialisation des institutions internationales
    8403 mots | 34 pages