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Internalisation vs externalisation
Internalisation vs externalisation
L’objectif de ce cours est de définir les notions d’internalisation et d’externalisation dans le domaine des systèmes d’information et d’expliquer dans quels cadres ces deux solutions peuvent être pratiquées.
I. Énoncé du cas pratique du groupe COVAX
Pour illustrer les notions de ce cours, nous aborderons la notion de progiciel de gestion intégré (PGI, ERP en anglais). Le PGI
Le PGI permet de gérer les processus d’une entreprise, …afficher plus de contenu…

Suite à un audit des commissaires aux comptes, le P.-D.G. du groupe COVAX a décidé de solliciter la Direction de la comp- tabilité afin qu’elle mène une réflexion avec la Direction des systèmes d’information (DSI) au sujet d’un projet SI qui aurait pour objectifs principaux : – mettre sous contrôle les comptabilités des filiales ; – utiliser une technologie de PGI SAP pour les filiales (la maison mère utilise un PGI SAP) ; – homogénéiser et faciliter la consolidation et le reporting financier sur l’ensemble du groupe …afficher plus de contenu…

Se concentrer sur ses activités principales Le recours à la prestation de service peut permettre à l’entreprise de déléguer des tâches/activités qui ne correspondent pas directement à son cœur de métier, ce qui lui permet de se concentrer activement sur ses activités principales.
Exemple tiré du retour d’expérience du groupe
COVAX :
La Direction des finances et stratégie du groupe
COVAX a fait l’objet d’une réorganisation en septembre 2019. Une conséquence a été l’externa- lisation de l’activité « Administration fonctionnelle métier ». Cette activité est pilotée par des processus financiers tels que le cycle d’élaboration budgétaire ou bien encore le processus de clôture financière.
Quatre ressources comptables internes à la direc- tion avaient à leur charge la réalisation des