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Knowledge management

5016 mots 21 pages
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GOMEZ - LAVOCAT Jean-Christophe (promo 2009)

Capitalisation des connaissances
(OG Jaune - Résumé de lecture)

Année scolaire 2007/2008

M OTS C LÉ S LÉS

• Capitalisation des connaissances • Knowledge management (KM) • Gestion des compétences • Savoir et savoir-faire • Communautés professionnelles • Corporate knowledge • Technologies de l'information et de la communication (TIC) • Diffusion du savoir • Tutorat • Mémoire organisationnelle/individuelle/procédurale/déclarative

T ABLE

DES MATI ÈRE S MATIÈRES

LE MANUEL DU KNOWLEDGE MANAGEMENT..............................................................................4 CHAPITRE 1 - LA SOCIÉTÉ DU SAVOIR..................................................................................... 5
L'APOGÉE DE LA SOCIÉTÉ DU SAVOIR ............................................................................................................5 UNE NOUVELLE ÉCONOMIE ...........................................................................................................................6 VALEUR DE L'INFORMATION .........................................................................................................................6 L'ÉTAT MONDIAL DU KM.............................................................................................................................7 LE KNOWLEDGE MANAGEMENT VU PAR LES UTILISATEURS..............................................................................8 COMMENT ACCÈDE-T-ON À L'INFORMATION AUJOURD'HUI?........................................................................... 9 UN PORTAIL UNIVERSEL ...............................................................................................................................9 PRÉSENTATION.............................................................................................................................................4

CHAPITRE 2 : DÉFINITIONS , MARCHÉ ET

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    16/11/2012 Management 1 La gestion des compétences. Doc1 1 Dans quel cadre la démarche de cette salariée a-t-elle été entreprise ? La démarche concernant Aurélia Martin a été de changer de poste au sein de son entreprise. Elle travaillait au service juridique, ne pouvant plus évoluer (en terme de carrière) par un manque de diplômes, elle a décidé de recourir à un bilan de compétences pour ainsi redéfinir ses envie et besoin, et évoluer dans un autre domaine. Le bilan de compétences est l'analyse et l'évaluation des compétences professionnelles et personnelles, ainsi que des aptitudes et des motivations d'une personne.….

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    INFORMATIQUE DECISIONNELLE Devoir de Business Intelligence Juin 2012 Juin 2012 Table des matières 1 Modélisation en étoile 3 1.1 Un modèle 3 1.2 Autre modèle 4 2 Modélisation a partir d'un besoin utilisateur 5 2.1 Modèle en étoile 5 2.1.1 Dimensions et Indicateurs : 5 2.1.2 Shema en étoile : 7 2.2 Codes articles gérés en magasin : 7 2.3 Analyse des articles en promotion non vendus : 8 2.4 Reorganisation de la structure de la gamme : 9 Modélisation en étoile 1 Un modèle La table de faits commandes est liée a 3 dimensions :….

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