La contribution de la logistique à l'intégration des sous-traitants

Pages: 33 (8005 mots) Publié le: 1 juin 2012
LA CONTRIBUTION DE LA LOGISTIQUE A L’INTEGRATION DES SOUS – TRAITANTS MAROCAINS DU SECTEUR TEXILE – HABILLEMENT A LA LOGIQUE DES DONNEURS D’ORDRE ETRANGERS. Abdelali NACIRI BENSAGHIR Enseignant – chercheur CRESTTIL° - Mohammedia INTRODUCTION : Les échanges commerciaux marocains avec les partenaires étrangers restent sensibles à leur organisation logistique. Ainsi, à côté des handicapstraditionnels du commerce extérieur marocain (forte concentration géographique, faible diversité des partenaires, faible diversité des produits), la position concurrentielle des exportateurs se trouve handicapée par les faiblesses des chaînes logistiques à l’export. Une économie exportatrice ne peut être compétitive avec une organisation logistique défaillante. Des coûts logistiques très élevés peuvent eneffet nuire à toute politique de promotion des exportations. L’organisation logistique n’influence pas uniquement la compétitivité des exportateurs marocains, mais elle est aussi à la base des décisions de délocalisation des entreprises étrangères qui essayent de s’installer au Maroc. Pendant longtemps, on s’est focalisé sur le sacro – saint avantage du coût de la main – d’œuvre pour attirer cesentreprises. Toutefois, les évolutions récentes de l’environnement concurrentiel ont montré les limites d’une stratégie fondée essentiellement sur les coûts de production. Il ne s’agit pas uniquement de produire moins cher mais également d’être plus réactif en maîtrisant les délais de mise sur le marché des produits fabriqués. A côté des coûts de production, on s’intéresse de plus en plus aux coûtsde circulation des produits et des informations. Au Maroc, l’illustration la plus significative est le secteur du textile – habillement qui travaille en quasi – totalité en sous – traitance, et pour qui, l’alignement sur les conditions des donneurs d’ordre internationaux, en termes de qualité de services et de délais, est une question de survie. Les sous – traitants marocains sont de plus en plusconcurrencés par les pays de l’Asie et de l’Europe de l’est. Un certain redéploiement de leur stratégie est en cours de se réaliser, où il s’agit de se placer sur le segment des produits aux circuits courts. L’objet de cette communication est d’analyser dans quelle mesure l’organisation logistique des sous – traitants marocains peut contribuer à faire réussir ce redéploiement en permettant derépondre aux exigences des donneurs d’ordre étrangers. On traitera dans une première étape les aspects théorique de la dimension logistique des relations de sous – traitance (Section I), puis on présentera les données de l’offre logistique au Maroc (Section II), pour analyser, en suite, les aspects logistiques de la relation des sous – traitants marocains avec leurs donneurs d’ordre (Section III),enfin, on présentera les perspectives du redéploiement de l’industrie textile – habillement marocaine (Section IV). ________________________________________________________________________

° Centre de Recherches et d’Etudes sur le Transport, les Technologies de l’Information et la Logistique, Faculté de Droit – Mohammedia.

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I- LOGISTIQUE ET DEVELOPPEMENT DE LA SOUS – TRAITANCE : 1) –logistique et sous – traitance industrielle : Les préoccupations logistiques des relations de l’entreprise avec ses partenaires sont le résultat de décisions stratégiques portant sur une volonté de recentrage et d’alliance, où il s’agit de maîtriser les interfaces. La logistique contribue alors à la restructuration des activités industrielles en favorisant notamment une approche de maîtrise des flux. Eneffet, « le processus logistique est consciemment réparti sur plusieurs acteurs internes et externes »1. Certes, une telle orientation ne peut être considérée comme une innovation, mais elle entre dans le schéma traditionnel du « faire » ou « faire - faire » connu sous le terme de sous-traitance, à laquelle les industriels font souvent recours pour subvenir aux carences de la capacité de leurs...
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