Cours du 1er février 2011, CAFERUIS

LA GPEC
La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences
(Support de cours)

1ère séquence :

La GPEC, c’est quoi ?

Définition o La GPEC a une double finalité : une finalité anticipative des besoins de l’entreprise en matière d’emplois et de compétences, ainsi qu’une finalité préventive des difficultés d’emploi pour certaines activités et/ou certains métiers. o Elle a une double dimension: collective et individuelle. C’est un outil de gestion orienté vers l’avenir de l’entreprise, qui peut déboucher sur des plans d’action concrets, à la fois pour les enjeux collectifs (recrutement, formation, VAE-Validation des Acquis par l’Expérience, mobilité...) et pour l’accompagnement des projets individuels des salariés.

-la GPEC, des années 60 à nos jours

o Dans les années 60, la Gestion Prévisionnelle des Effectifs (GPE) se limitait à des objectifs quantitatifs afin d’adapter le volume de main-d’œuvre aux besoins anticipés, dans une période de croissance et de stabilité. Puis progressivement, dans un contexte de tension dû à un taux d’emploi très élevé, des attentes qualitatives se greffent au cours des années 70 pour donner naissance à la Gestion Prévisionnelle des Carrières (GPC).

o Le terme actuel de GPEC fait sa première apparition après le choc pétrolier de 1974 et l’installation de la crise durable. L’objectif est alors de préserver l’emploi mais au prix du développement de la flexibilité. o Janvier 2005, la loi de cohésion sociale a introduit une obligation triennale de négocier un accord sur la GPEC avant le 20 janvier 2008. o … Une obligation de négocier mais pas une obligation de conclure un accord. En l’absence d’accord, l’entreprise se doit d’informer et de consulter sur la stratégie et ses conséquences prévisibles sur l’emploi.

-la GPEC, mode d’emploi

o Le maître mot est « ANTICIPER ». Ce qui nous amène à devoir distinguer 3 situations possibles et donc 3 modes de Gestion de