thématique transversale 5Pb : Quelle est la place du manager dans la politique RH d’une organisation
1. Que signifie la “décentralisation de la fonction RH” ou le “partage de la fonction
RH”
La fonction Ressources humaines a pour mission de mettre en adéquation les emplois d'une organisation (entreprise, association, syndicat, etc.) et les ressources humaines disponibles pour créer, produire au bénéfice de cette organisation.
Les principales fonctions sont : Recruter, gérer les relations sociales, …afficher plus de contenu…

On voit de plus en plus de managers impliqués dans les processus de recrutement, de formation ou encore de gestion de carrière. Cette redistribution des rôles de la fonction RH a bien entendu des avantages, mais également des inconvénients. C’est ce que nous allons aborder tout de suite !
Avantages :
Ce partage croissant de la fonction au profit des managers, des opérationnels, peut, dès lors, consister, pour une Direction des ressources humaines, à soumettre à ces responsables opérationnels les décisions importantes en matière de gestion des ressources humaines afin de recueillir leur avis et leurs suggestions, par exemple en matière d’évaluation. Comme nous avions pu l’aborder lors du thème Sélectionner les candidats où les managers …afficher plus de contenu…

- L'outillage RH : avec la mise en œuvre d'un baromètre social (pour les managers et salariés) - La construction des parcours de carrière de la fonction RH : avec la valorisation du passage des acteurs RH par d’autres métiers (marketing, finance, etc.) au cours de leur parcours professionnel
- La formation des acteurs RH : avec le suivi de formations sur les outils d’analyse stratégique et l’accompagnement managérial
En résumé, les trois missions présentées ici doivent aider la fonction RH à mieux gérer ses relations avec les managers. Elles doivent aussi et surtout permettre une logique