Le management directif / participatif chez les pompiers
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2.4 LES DIFFERENTS TYPES DE MANAGEMENTUn management directif indispensable :
Lorsque j’ai consulté le livret d’accueil des sapeurs pompiers volontaires, mais également le manuel de gestion des Sapeurs Pompiers Volontaires, j’ai été frappé par 2 mots essentiels et qui semblent aujourd’hui ne plus répondre aux valeurs sociétales, c’est l’engagement et l’obéissance.
Ces documents mais aussi les formations qui soutiennent toutes les formations de sapeurs pompiers soulignent que, la signature d’un tel engagement (5 ans) « donne des droits mais impose surtout des devoirs ».
Je cite une phrase du livret d’accueil des nouveaux sapeurs pompiers volontaires :
« Tout sapeur pompier doit respect et obéissance à ses supérieurs » et il est précisé de respecter également une certaine déontologie et éthique de travail et de comportement.
Lorsque j’ai interrogé les sapeurs pompiers sur ce sujet, il semble très clair que cela est normal et on ne peut entrer dans leur corporation qu’à ces conditions ; mêmes si ils avouent parfois s’interroger sur certains ordres…néanmoins, ils s’accordent sur le fait que cela est nécessaire dans l’opérationnel, pour être efficace et ne pas se mettre en danger, il est important de suivre des procédures précises qui font gagner un temps précieux…Ils s’entrainent par des manœuvres et des exercices réguliers pour être efficients et réactifs lors des interventions d’urgence.
Selon Revillot JM(2010), le management directif permet de « structurer un travail collectif et de fournir un cadre identifiable pour que les agents soient opérants ».
En effet, les procédures et manœuvres des sapeurs pompiers doivent être respectées ainsi que les ordres par mesure de sécurité des hommes et des biens.
Un management délégatif (Hersey et Blanchard 2004):
L’ensemble du personnel administratif ainsi que les sapeurs pompiers lorsqu’ils ne sont pas en intervention, bénéficie d’une autonomie contrôlée. En effet, les agents planifient leurs activités