Le Monde, article du mardi 17 septembre 2012.
Aux petits soins

Thème : Air France face à son retard
Problématique : Comment Air France peut-il se relancer ? Quelles sont les conséquences des plans que la compagnie lance ?
I/ Présentation générale
Alexandre de Juniac, PDG d’Air France ; un PDG est la personne qui a la place la plus importante dans une entreprise, souhaite convaincre que sa compagnie monte en gamme. En effet, Air France connait depuis quelques années des difficultés, le plan Transform a été lancé. Il a comme objectifs de faire travailler plus ses employés, en licencier une partie c'est-à-dire qu’ils ne travailleront plus pour Air France.
En lançant ce plan de relance, la compagnie espère économiser d’ici la fin de 2014 environ 2 milliard d’euros. D’un point de vue économique, un plan de relance est une politique consistant à injecter du pouvoir d’achat dans l’économie : l’État intervient financièrement.
II/ Etude du plan Le plan Transform a aussi pour objectif de développer la compagnie à bas prix d’Air France, le PDG souhaite donc redresser l’image d’Air France, les nouveaux fauteuils sont un sujet clé, en effet, ceux-ci permettraient de toucher un nouveau type de clientèle et être à nouveau un concurrent important. En effet, lorsque 2 entreprises travaillent dans le même domaine, dans ce cas là Emirates Airlines et Air France, chacun va essayer d’être le meilleur par rapport à l’autre III/ Les conséquences Lorsqu’un proche d’Alexandre de Juniac dit « Alexandre de Juniac ne peut demander une enveloppe à ses actionnaires sans la garantie du succès de sa montée en gamme », il met en relief l’importance du rôle des actionnaires dans l’entreprise. Un actionnaire est une personne qui investi dans l’entreprise. En échange de cela, cette personne reçoit en fonction de la somme investie, une part des gains fait par l’entreprise. Si les actionnaires ne sont plus présents ou ne souhaitent pas apporter de l’argent, alors l’entreprise ne