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Le seuil de rentabilité

5710 mots 23 pages
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Introduction :

Le contrôle de gestion est un instrument de pilotage permanent qui a pour mission de produire des informations utiles à la prise de décisions au sein de l'organisation. Les informations qu'il produit peuvent être utilisées pour chiffrer les objectifs à atteindre à tous les niveaux de l'organisation et mesurer les écarts par rapport aux prévisions.

Les méthodes et outils du contrôle de gestion recouvrent principalement l'analyse des coûts, les techniques de planification, les indicateurs et les tableaux de bord. L’analyse des coûts a pour objet de donner aux dirigeants des outils d’aide à la décision. La distinction entre les charges variables et fixes permet de calculer le seuil de rentabilité : niveau d'activité à dépasser, pour obtenir un résultat positif. L'analyse du seuil de rentabilité est souvent utilisée dans la gestion courante d'une entreprise pour déterminer le volume minimum d'unités à produire afin d'être rentable.

Les décideurs ne demandent pas seulement au contrôle de gestion de calculer les coûts et de mesurer les résultats a posteriori mais de suivre en permanence la performance de l’ensemble des activités pour aider en temps réel les prises de décision tout au long du processus stratégique et opérationnel.

La problématique de notre sujet est la suivante : Comment le seuil de rentabilité participe au pilotage de la performance à travers l’analyse des coûts ? Avant de parler du seuil de rentabilité, il serait primordial d’abord de présenter les principes fondamentaux du contrôle de gestion ainsi que les outils qui participent au pilotage de la performance. La deuxième partie de notre travail est consacrée à la détermination du compte de résultat différentiel qui servira de base pour le calcul du seuil de rentabilité.

Chapitre I : Le seuil de rentabilité dans le contrôle de gestion
Section 1 : Le contrôle de gestion : Généralités
Le contrôle de gestion est un des éléments du système d’information de

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