Les différentes formes d’organisation du travail

1. Les formes traditionnelles d’organisation * L’organisation scientifique du travail (OST)
L’organisation du travail consiste à déterminer les règles d’exécution des activités et des taches nécessaires à la production. Elle a pour objectif principal d’augmenter l’efficacité du travail par la mise en œuvre d’une organisation spécifique du travail.
Frederick Winslow Taylor est à l’origine de l’organisation scientifique du travail, dont l’objectif principal est d’éliminer les gaspillages par une étude scientifique du travail. Il s’agit d’observer et de mesurer de manière systématique les taches nécessaires à la production afin de dégager une organisation du travail optimale reposant sur une division et une spécialisation des taches. L’OST se fonde donc sur une division des taches entre l’exécution et l’encadrement qui conduit à une répartition des tâches et des activités entre plusieurs spécialistes ou fonctions spécialisées.

* Le développement du fordisme
Henri Ford, fondateur de la Ford Motor Compagny, reprend les principes de l’Organisation Scientifique du Travail. Après avoir créé pièce par pièce sa première automobile en 1883, il a l’idée de la produire en série grâce à une standardisation des pièces et au montage à la chaine. La rationalisation de la production accroit la productivité du travail, et le prix de la Ford T baisse de 850 dollars en 1908 à 235 en 1922.
Le travail à la chaine repose donc sur une standardisation des produits et sur une division des taches permettant de réduire les couts de production. Cette forme d’organisation du travail s’applique encore aujourd’hui dans les usines de production de masse, ou les produits et les procédés de fabrication sont standardisés.

* L’extension des modèles taylorien et fordiste
Le secteur tertiaire n’est pas épargné par les logiques tayloriennes et fordiste. Le développement des contrats de coopération interentreprises tels que la