les défis de l'innovation

2804 mots 12 pages
Intro
La gestion des Ressources Humaines est une discipline neuve dans un champ disciplinaire (les sciences de gestion) lui-même de constitution récente. La fonction Ressources Humaines est la dernière-née des grandes fonctions de l'entreprise après la Production, la Finance et le Marketing. il s'agit d'une fonction de l'entreprise " qui vise à régir, à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses ressources (ses salariés) et ses emplois, en termes d'effectifs, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l'optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l'entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient ". Le terme de gestion des Ressources Humaines englobe donc la gestion des relations individuelles de travail et des relations collectives de travail, et cela avec l'ensemble des salariés, des groupes de salariés et des organisations les représentant.

ACTUALITÉ
Quel avenir pour la fonction Ressources Humaines ?
Parmi les dernières évolutions, l'omniprésence de l'informatique et le markéting ont été l'occasion de créer de nouveaux métiers en GRH. Cette course à la complexité et à la professionnalisation ne touche pas seulement les spécialités juridiques, elle atteint également la gestion de projet. Bien entendu la gestion de projet en ressources humaines est soumise à la contrainte juridique, mais elle l'est également à la contrainte informatique. La main mise des ingénieurs en informatique sur l'organisation et la gestion de projet est patente depuis prés de dix ans déjà avec l'arrivée des premiers SIRH intégrés. Qui dit ressources humaines, dit paye et charges sociales, donc comptabilité. Ce sont les Progiciels de Gestion Intégrés -ERP en anglais (sage par exemple) qui ont entrainé dans leur sillage la création du SIRH en tant que module informatique spécifique. Les grands noms de l'informatisation comptable ont largement contribué à informatiser la fonction RH, suivis ensuite par des

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