Filière : LP Informatique de Gestion.

Les méthodes de la gestion de projet Etude de cas: Construction d’une maison

Réalisé par : HIDRI Dounia

Encadré par : M.ALOUARET M.

Année Universitaire : 2012-2013

SOMMAIRE :
Introduction ………………………………………………………………. Chapitre I : les méthodes de la gestion de projet ………………………………… Section I : Les méthodes de la phase d’élaboration………………………….. Section II : Les méthodes de la phase de planification……………………… Section III : Les méthodes de la phase de suivi……………………………….. Chapitre II : Etude de cas «Construction d’une maison»…………………... Section I : Présentation du projet…………………………………………………… Section II : Structuration du projet…………………………………………………. Section III : Planification du projet…………………………………………………. Section IV : Planification sous Ms Project…………………………………….… Conclusion ……………………………………………………………….. Webographie ……………………………………………………………..

INTRODUCTION
La gestion de projet est un ensemble des actions permettant le respect des coûts, des délais et de la qualité. Tout projet commence par une simple idée qui a pour objectif de satisfaire un besoin. Un projet est fait généralement sur quatre phases phare :     L’élaboration. La planification. L’exécution. Le contrôle.

Dans chaque étape en met en œuvre un ensemble d’outils et de techniques pour garantir la réussite du projet. Donc, quels sont les outils de la gestion de projets ? Et c’est ça l’objectif de mon exposé.

Chapitre I : les méthodes de la gestion de projet

Section I : Les méthodes de la phase d’élaboration
La méthode CAMERA ou SMARTE :
Qu’est-ce qu’un bon objectif ? La formulation des objectifs est un des éléments clé de la réussite d’un projet. Les objectifs formulés répondent aux besoins qui ont été précédemment décrits. La formulation des objectifs du projet doit être guidée par la méthodologie SMARTE (en anglais) ou CAMERA (en français). Les objectifs doivent donc être : - Cadré, (spécifique, précis, défini) : un bon objectif ne correspond qu'à