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Les modalités de développement stratégique _

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20/9/2015

Les modalités de développement stratégique |

Les modalités de développement stratégique
Quelles sont les modalités de développement de l'entreprise ?
La croissance est un processus par lequel l'entreprise change de dimensions (augmentation de l'effectif, augmentation des parts de marché, …). La grande dimension procure à l’entreprise la réalisation d'économies d'échelle et un pouvoir accru de négociation avec ses parties prenantes.

L'entreprise a le choix entre 4 modalités de développement : stratégie de croissance interne, stratégie de croissance externe, stratégie de croissance conjointe et internationalisation.

Qu'est­ce qu'une stratégie de croissance interne ?
La croissance interne (ou organique) consiste, pour l’entreprise, à développer ses capacités et ses compétences, en interne, grâce à l'acquisition de nouveaux actifs : machines, ateliers, laboratoires, brevets… On compare ce mécanisme au phénomène de croissance d’un organisme vivant (plante ou animal). C'est une modalité de développement adaptée aux PME.

Quels sont les avantages de la stratégie de croissance interne ?
La stratégie de croissance interne :

Permet à l’entreprise d’augmenter les parts de marché et de faire jouer l'effet d'expérience

Permet l’adaptation en douceur des structures et évite les réorganisations brutales

Est un signe de bonne santé de l'entreprise, favorisant un bon climat social

Quelles sont les limites de la stratégie de croissance interne ?
La stratégie de croissance interne comporte trois inconvénients majeurs :

Lenteur du processus

Peut accentuer le risque lorsqu’elle est associée à la spécialisation

Peut tenir une entreprise à l'écart du développement de nouveaux produits réalisés par ses concurrents

Qu'est­ce qu'une stratégie de croissance externe ?
La croissance externe consiste, pour l'entreprise, à développer ses capacités et ses compétences en s’associant à d’autres entreprises.

Sur le plan juridique, ce mode de

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