Les réseaux sociaux des entreprises

Pages: 77 (19223 mots) Publié le: 15 avril 2013
INTRODUCTION

0-Les différentes notions liées au contrôle de gestion :

Plusieurs amalgames se font entre les notions de contrôle, plus précisément le contrôle de gestion, et l’audit.
0.1– La différence entre contrôle et audit :

Le tableau ci-dessous résume les différences entre les 2 notions contrôle et audit.

|Critères |Contrôle|Audit |
|Gestion |Courante |D’exception |
|Enjeux |Respect des engagements |Productivité des actions et de la structure |
|Objectifs |Suivides plans |Evaluation des plans actuels et amélioration |
| | |des processus |
| |Suivi d’indicateurs dont la mesure était |Examen des indicateurs, étude des résultats |
||prévue dans le plan |par rapport à des résultats moyens du secteur|
| | |ou du concurrent de référence ; |
|Objets | |Analyse de la qualité de l’organisation et |
|| |des procédures; |
|Fréquence |Continu |Discontinu |
|Place par rapport au plan |Partie intégrante d’un plan |Précède ou met en cause laplanification |
|Réalisation |En interne |Par consultation externe, plus appui interne |

➢ Le contrôle interne :

Dans toutes les définitions, le contrôle interne apparaît comme un état de faits existant dans l’entreprise mais qui doit, par l’intervention, devenir délibéré, c'est-à-dire constituer un système.
Onretiendra la définition suivante :
« Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, d’une part et de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances.
Il se manifeste par l’organisation, les méthodes etprocédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci. »

➢ Le contrôle d’exécution :

Il s’applique aux opérations relevant de l’exploitation courante, il se conduit par fonction en impliquant tous les responsables hiérarchiques. Il analyse les performances des tâches routinières et des processus, analyse les risques internes et les dysfonctionnementséventuels, propose des améliorations et anticipe sur les problèmes qui pourraient survenir
0.2– Les différents types d’audit :
L’audit est une activité qui vérifie si certaines mesures de contrôle sont adéquates et efficaces en fonction des risques. L'audit peut être interne ou externe à l'organisation.
0.2.1 - L’audit interne :
L’Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne àune organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.
Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions...
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