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LES REMUNERATIONS
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La politique des rémunérations fait partie des poles de développement stratégiques dans les entreprises depuis les années 2000. Il est donc impératif de maitriser sa masse salariale pour une gestion plus efficace. D’ailleurs les performances des employés dépendront grandement de la politique salariale.

La gestion des rémunérations constitue un élément indispensable dans l’atteinte des objectifs stratégiques d’une entreprise.

I- La rémunération globale
La rémunération globale d’un salarié regroupe non seulement le gain moyen brut mais aussi les composantes différées, les prestations sociales, les avantages en nature.

1. la fixation de la rémunération
Elle est librement fixée par l’employeur dans le respect de la réglementation en vigueur. Elle doit tenir compte de certaines règles :

* Le SMIG * Les rémunérations minimales conventionnelles * L’interdiction des discriminations * L’interdiction des clauses d’indexation * L’obligation de négocier

2. Les composantes de la rémunération globale
La rémunération globale regroupe :

* Les composantes fixes et des composantes variables * Des composantes collectives et des composantes individualisées * Des composantes immédiates ou différées

3. Le paiement du salaire
L’employeur doit délivrer un bulletin de paie pour chaque versement. Des mentions obligatoires doivent y figurer. Il s’agit de :

* Nom et adresse de l’employeur, * Référence de l’organisme en charge des prestations sociales, * L’intitulé de la convention collective, * Nom et emploi du salarié, * Période et nombre d’heures de travail, * Nature et montant des accessoires de salaires, * Montant de la rémunération brute du salarié, * Nature et montant des cotisations salariales, * Nature et