Management de projet

3608 mots 15 pages

Management de projet
Des origines du management de projet
Chgmt des modes de concrurrence et des modèles économiques

Société après guerre | A partir années 70 | Demande > OffreFAIBLE concurrence (loc et région)Org SCIENTIFIQUE du travail (OST) = SIMPLIFICATION MAXIMALE des tâches, prod de MASSE, procédures et mgmt BUREAUCRATIQUE)Log : VOLUME | Offre > DemandeBesoins de plus en plus INDIVIDUALISESConcurrence : ACCRUE ET MONDIALISEEOrg FLEXIBLE & SYSTEMIQUE(apparition du mkting, contrôle qlité et normalisatio, gestion en flux tendus, gestion compétences, innovation permanente)Log : DIFFERENCIATION |

Société d’après guerre | A partir des années 70 | Structure STABLE et MECANISTE : pyramide = nvx hiérarchiques successifs | Structure ADAPTIVE et SYSTEMIQUE : en RESEAU, OUVERTE sur les MODIF environnement |

Société d’après guerre | A partir 70’s | Mgmt AUTOCRATIQUE centré sur TACHES | Mgmt PARTICIPATIF centré sur COMPETENCES |

Nv contexte : compétitivité entreprises selon capacité à : * Répondre à des besoins de + en + différenciés * Commercialisation RAPIDE de prod de QLITE * Renouvellement permanent des prod * Service et prod innovants * Positionnements sur NICHES génératrices de marges * MINIMISER COUT prod

D’où : Xcation projets : + complexes & participation intervenants +/ - nbreux, de diff corps de métiers * Conceptions de prod d’ingénierie indus * Réponses appels d’offres…

I) Concept de projet et mgmt de projet 1.1 Qu’est ce qu’un projet ?
« LE PROJET EST UN ENSEMBLE D ACTIONS A REALISER POUR ATTEINDRE UN OBJECTIF PRECIS DEFINI DANS LE CADRE D UNE MISSION PRECISE ET POUR LA REALISATOIN DESQUELLES ON A IDENTIFIE NON SEULEMENT UN DEBUT MAIS AUSSI UNE FIN »
+ définition d’un client, d’un utilisateur et des ressources
Plusieurs types de projets selon nature
Ex : projets internationaux (aide aux PVD) projet événementiels (spectacle)

Distinction selon finalité : * Projet

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Dans l’optique de continuer son développement, la communauté urbaine de Strasbourg a commandé un diagnostic de son territoire à ses services techniques afin de connaître les forces et les faiblesses de son territoire, et d’établir un projet de territoire cohérent avec les résultats du diagnostic. Suite à ce document et au projet de territoire élaboré, il a été décidé de créer une éco quartier sur la commune de Strasbourg. La commune a déjà décidé du terrain qu’elle souhaiterait exploité pour mettre en place son projet. Il s’agit de friches portuaires situées au nord du quartier Neudorf, à l’ouest du bassin d’Austerlitz et au sud-est du parc de la citadelle (cf carte) Emplacement du futur écoquartier En tant que chargée de mission urbanisme et environnement….

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PERSPECTIVES Suites du projet : Faire vivre le projet à des enfants L’exploiter et l’investir dans nos structures POINTS POSITIFS DE L’ATELIER Nous nous sommes spontanément répartis les tâches, Grande….

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CHARDES Mélanie En temps que projet principal, j’ai tout d’abord choisit d’effectuer une tombola. Pour mener à bien ce projet j’ai avant tout du trouver des lots pour proposer à mes futurs acheteurs. J’ai premièrement pensé a quel type de lot je pouvais constituer, me pensant plus proche de sportifs, j’ai donc songé à composer un lot principalement formé de produits autour de cet univers (deux premiers lots), mais afin de ne pas ne pas me fermer à un type de clientèle j’ai opté pour un troisième produit plus universel ; du champagne. Pour ce faire, j’ai pris contact avec différend professionnels afin de pouvoir négocier des prix sur des articles.….

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R Vision Management
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Tout projet passe par plusieurs phases : 1. Le choix d’une idée 2. La réalisation du projet (analyse des contraintes, la recherche des ressources : géré les ressources matérielles et techniques disponibles) 3. Mesures d’aide à la création (APCE : agence pour la création d’entreprise) Intraprenariat : Favoriser et valoriser l’esprit entrepreneurial parmi les….

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Mémoire Présentation générale Dans le cadre du cursus Management et Nouvelles Technologies (MNT), j’ai été amenée, outre la formation théorique, à mettre en pratique les enseignements dispensés au sein de d’une entreprise pendant une période d’alternance : il s’agit du Groupe La Poste. . Cette intégration a eu pour but de nous faire découvrir le monde du travail et d’amener un aspect plus concret à ma formation. Dans la mesure où nous étions libres de choisir la structure, j’ai décidé de travailler au sein de l’agence d’informations du service de communication du Groupe.….

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Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Fès Management de projet Filière : gestion Option : audit et contrôle de gestion Réalisé par : Mlle EL ISMAILI Hassana Encadré par : M EDDAKIR Abdellatif Sommaire Introduction 3 Partie 1 : GENERALITES ET PRINCIPES 4 1….

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La vie devant soi
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Date : Table des matières Description du projet 2 Décision du comité de sélection des projets 6 Acceptation 6 |Description du projet | |Nom du projet | | |Type de projet | interne externe | | |pour activer la case, double cliquer sur la case puis choisir «valeur par défaut / case | | |activée ». | |Client(s) |énoncé complet des clients (et des exploitants si nécessaire) du projet….

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Stage ITEP
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1) Etre enseignant en ITEP. 2) Un projet commun. 3) La mise en place du projet.….

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R FAD 110 METHODOLOGIE DE L’ANALYSE DE SITUATION ET DE LA CONDUITE DE PROJET OU CONDUIRE UN PROJET ET LE REUSSIR SOMMAIRE • Un projet/définition Pourquoi travailler en mode projet ? • Le processus de gestion de projet • Manager son projet les 10 conseils • L’évaluation de projet….

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Mister
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objectif pas ou mal défini, mauvaise évaluation des ressources (humaines, financières, de temps, etc.), changement de politique ( entreprise change ses finalités donc les ressources employés pour rien) * Ces risques peuvent apparaitre du début à la fin du projet donc il est important de définir une méthodologie de la gestion de projet. La vie des projets : Identification => Formulation => conception => préparation => réalisation => mise en production=> Post audit * Identification : quel résultat final ? c’est une vision qu’il faut décrire, voir la faisabilité c'est-à-dire comprendre l’ensemble du contexte économique et social. Grâce à la faisabilité, il faut….

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Page 1 Démarche projet Projet : « ensemble d'activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans les limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont affectées dans le but d'atteindre des objectifs définis » (AFNOR/Z 67-100-1) D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 2 Projet Définitions et typologies Projet : • « Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données » (AFNOR X50-105) • « Processus unique, qui consiste en un ensemble d‘activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources (ISO 10006) Projet « ouvrage » = projet d’ingénierie ou projet client Projet « produit » =….

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Qu’est ce qu’un projet ? " Un Projet est un effort temporaire exercé dans le but de produire un produit, un….

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Un projet … ? … a un caractère unique, est complexe et interdisciplinaire … est composé d’une multitude de tâches souvent complexes … fait souvent appel à des spécialistes … exige une organisation claire pour optimiser le processus "Délégation-Coordination" (matrice des responsabilités) … implique une analyse financière … doit être géré dans le temps (durée, délais) Cours GP, EcEc, Martigny 25-26 avril 2006 Un projet c’est … … surtout : des compétences (ressources humaines) de la communication de la coordination un style de conduite … et encore : de la flexibilité de la tolérance de l’engagement Cours GP, EcEc, Martigny 25-26 avril 2006 Définition Un projet désigne un ensemble d’actions ou de tâches ayant pour but de satisfaire au besoin d’un mandant. Pour être un projet, une partie des conditions suivantes doivent être remplies : Il existe un mandant (= client interne ou externe)….

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Semestre 8 Année universitaire 2010-2011 Spécialité :Gestion financière et Compbtable Rapport sous thème : Réalisé par : BOUZYD ABDEL FATTAH Professeur M. A. EDDAKIR Sommaire INTRODUCTION ………………………………………………………………………………2 PREMIER CHAPITRE : management de projet : concepts de base, contraintes et acteurs…………………………………………………………….. …3 SECTION I : Management de projet, définitions, concepts de base et évolution…………………………………………………………………….….

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