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Management des entreprises cours complet

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Management des entreprises le Sam 20 Mar - 19:26
Sophie MUC

Admin
Messages: 44
Date d'inscription: 18/03/2010
Age: 24
Localisation: sannois

2 THEME I : LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT le Sam 20 Mar - 19:48
Sophie MUC

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Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale

L'entrepreneur à la création d’une entreprise, doit avoir une idée pour pouvoir entreprendre sa société de A à Z .

L’entrepreneuriat (entrepreneur ship) peut être défini comme la démarche qui consiste à créer ou à prendre une entreprise, et à avoir des capacités pour la développer .

Les points essentiels :
- La démarche créative
- Le désir de créer sa boite et d’être indépendant .
- Les qualités (volonté, courage, sens de l’initiative)
- Acceptation des risques
- Le rôle essentiel de l’entourage .

Les formes d’entrepreneuriat
• Création d’entreprise.
• Reprise d’entreprise.
• Franchise
• Essaimage( salarié d’une grande entreprise qui aide un salarié à créer une entreprise indépendante .)

Il y a 5 activités pour pouvoir créer son entreprise :

 L’activité connue : le créateur pense avoir un avantage concurrentiel (ex. boulanger)
 L’activité fondé sur de nouvelles idées, de nouvelles tendances .
 L’activité fonction de l’opportunité pure : saisir l’affaire à ne pas manquer (nécessite une veille marketing et concurrentiel importante de l’environnement .) Prendre conscience de l’offre .
 L’activité fondée sur l’application nouvelle : transposer un savoir-faire, un produit, un service dans une autre activité, sur un marché différent. (ex . les low cost s’expendent partout .)

Il est ensuite conseillé de s’assurer de la viabilité de son projet, sa fiabilité .

L’entrepreneur doit donc :
- Tester son projet
- S’assurer qu’il a les moyens de le réaliser
- Prendre en compte tous les aspects de l’environnement (concurrence, réglementation ) .

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